汽车贸易项目管理系统目标

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　　进入21世纪以来，汽车产业高速发展，形成了品种多，数量多的各类整车和零部件生产及配套体系，产业集中度不断提高，技术水平显著提高。但是产业结构的不合理、技术水平的不高、自主开发能力薄弱、消费政策不完善等问题依然突出，同时能源、环保、城市交通灯制约越来越严格。为此企业必须利用汽车贸易项目管理系统制定一系列的科学管理制度。

　　一、汽车贸易项目管理系统目标设计

　　汽车贸易项目管理系统的目标设计重点在于系统结构和系统各功能模块两方面。

　　1、系统结构

　　由于公司下设多个分店，分布在不同的省市，所以本系统采用B/S模式。下属单位各部门可以通过网络访问公司总部的客户信息数据库，按照权限共享客户信息，利用客户信息,维系客户关系,以实现对客户资源的集中统一管理。同时公司高层领导也可以通过网络对客户数据销售数据、服务数据、帐款数据进行综合查询系统应用结构。

　　2、系统各功能模块

　　该系统以客户资源管理为主线,系统功能主要包括系统管理、基础数据、客户管理﹑销售管理、库存管理、车辆追踪﹑维修管理﹑市场管理﹑综合查询等几大模块组成。

　　汽车贸易项目管理系统目标采用组件技术，系统业务各功能模块可以单独使用,亦可组合使用，支持通过XML标准数据交换平台，可实现与财务系统的集成应用。设计充分考虑到行业的应用特性,具有良好的适用性。

　　二、为什么选择泛普软件汽车贸易项目管理系统

　　为什么选择泛普软件管理系统呢?泛普软件汽车贸易项目管理系统的优势有一些几点：

　　1、以项目为主线的管理方式

　　在管理上以项目为中心，突出:重点项目，紧急项目，一般项目等等，按照项目的重视程度与优先级进行逐级管理,呈现项目的整体状态,以项目为信息轴，所有的信息与人员分配和权限将按照项目管理的方式进行。

　　2、在经营上以成本控制为中心

　　成本管理是整个系统实现闭环控制的重要环节。在企业的经营活动中，对构成项目成本的各种要素及影响项目成本的各个环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益之目的。

　　3、多维度，多主线进的项目管理方式

　　以人员管理维度，项目进展管理维度，项目进度跟踪，过程控制，成本分析等多角度进行项目的管理配置与信息补充,让不同身份的人能够随时方便地了解他应该知道的信息并采取相应反馈。

　　泛普软件为企业搭建可视化、可控化的项目管理平台，帮助企业优化项目资源、规范项目流程、提升项目质量、预警项目风险、降低项目成本，实现企业项目运作能力最大化