汽车供应商项目管理系统

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　　随着我国经济的快速发展，汽车产业的规模呈现出爆发式的增长，保证与提高外购汽车产品的质量是整车企业的一个重要问题，关系着企业的生存和发展。做好汽车供应商项目管理工作有十分重要的意义。

　　一、汽车供应商项目管理系统功能效果

　　系统可以实现如下功能：

　　分别为系统管理,供应商培训管理,供应商信息管理、绩效审核管理等。其中供应商信息管理包括零部件数据管理、供应商信息管理、项目管理三个子功能,现场体系审核管理包括供应商绩效信息管理、现场体系审核管理二个子功能,供应商培训管理包括供应商培训准备管理和供应商培训结果管理二个子功能,供应商绩效评价管理包括绩效评价和综合绩效评价管理二个子功能,运营管理过程中还可进行配置管理。

　　汽车供应商项目管理系统在汽车公司运行后,能够大幅提高业务的效率、有效减少数据整理及运算过程的重复工作及出错的风险、实现信息输入及输出的电算化,最终实现供应商绩效评价的公开、公正、透明。

　　二、泛普软件汽车供应商项目管理系统特点

　　泛普软件汽车供应商项目管理系统实现了主机厂和配套厂之间的信息传递。更好的跟踪项目，做好项目，防止项目延期。便于配套厂公司内部给领导汇报，打开该系统，领导一目了然，什么项目拖期、什么项目进展顺利等。

　　1、协同工作流让跨企业的业务流程舒畅高效，与OA系统可便捷集成。

　　2、项目管理协同中的文档，邮件，图纸等技术性文档，统一协同管理，提供追溯。

　　3、自定义项目的里程碑，阶段任务，资源，系统显示甘特图，直观简洁。

　　4、通过项目定义，协同各个企业部门和供应商的工程师共同执行项目认为的协同。

　　5、任务按角色分配和认领，包括供应商端的角色，将项目协同与采购协同紧密联系起来。

　　6、基于项目任务创建寻源需求或者采购申请，业务流程执行顺畅。

　　泛普软件帮助汽车行业提高供应商项目管理能力，有效管控任务的失效性与跨企业的项目任务协同，提升项目任务协同的效率，降低项目协同的成本，并且根据供应商的需求专门开发和改进，提高各种效率，减少不必要的成本支出。