汽车供应商管理使用项目管理软件的好处

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 　　随着我国经济的快速发展，汽车产业的规模呈现出爆发式的增长，保证与提高外购汽车产品的质量是整车企业的一个重要问题，关系着企业的生存和发展。做好汽车项目管理中的供应商质量管理工作有十分重要的意义。

　　一、供应商管理概念以及意义

　　供应商在制造企业中是相对于发包商而言的，一旦供应商受到企业的委托，就会根据对方提供的设计图纸以及需求来对某物件进行生产加工，因此，供应商和发包商之间就确立了相互协作的关系，发包企业能不能对整个过程进行监控，并且对该过程进行科学的管理，对于供应商的业绩以及后期的发展有着直接的影响。所谓的供应商管理就是对供应商进行选择、认定以及实现供应成本与供应价格的管理，从而实现对产品的质量控制。在此过程中，对于供应商的管理主要包括以下方面的内容：

　　1、供应商价格以及成本的管理。

　　2、供应商供货交期的控制。

　　3、供应商的质量控制。

　　4、供应商关系的管理以及供应商信息化的管理。

　　在开展该项工作的过程中，主要包括对质量、技术能力、交货能力、价格、服务状态以及服务水平的管理。在审核和认证供应商的资质时，需要对供应商进行严格的考核。借助完整的供应商认可流程，按照供应商的开发流程计划，可以完成供应商的选择以及管理工作，从而确保供应商管理工作的持续开展。在进行产品供应价格分析时，需要做好与供应商价格的协商工作，并且要做好相应的成本管理工作，从而实现对公司利润以及对产品最终价格的控制。做好该项工作，不仅能够实现对生产成本的降低，同时还可以提升企业的营业利润，增强企业的市场竞争力。

　　二、汽车供应商管理使用项目管理软件的好处

　　每辆车都由成千上万的零件组成，某个零件的短期延迟直接影响到下一个工作过程无法进行，多个零件延迟的积累效果非常明显，因此做好供应商管理对于汽车企业而言非常重要，泛普软件作为专业的软件开发者，为企业提供安全高效的项目管理软件服务，基于此，汽车企业可以借助其项目管理软件对供应商进行管理。

　　1、实时了解项目状态

　　帮助供应商和公司领导随时了解项目状态,对项目进行实时跟踪，可以直观地看到哪些项目正常，哪些项目延迟，哪些项目可能延迟。

　　2、可以管理项目文件

　　在项目开发过程中存档相关文件，方便查找，防止人员流动后找不到文件和信息。

　　3、展示工作情况

　　管理者可以看到下属及工作人员的工作情况，方便员工向领导汇报工作情况，方便团队内部沟通，方便供应商和主机厂的工作汇报，提高工作效率。

　　4、简单易用

　　任何会用电脑操作的员工都可以使用泛普软件项目管理这个软件。

　　只有将汽车生产企业的技术以及资质等方面的内容有效地转化为服务，才能使得汽车生产企业更好地生存并且发展。汽车生产企业应该不断满足客户的需求，并且不断提升服务品质，提高服务效率，以此来增加汽车生产企业在市场上的竞争力。