汽车零部件工程变更管理软件

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　　随着汽车工业迅速发展，国家汽车管理部门对汽车零部件开发的变更管理也越来越严格，管理部门针对汽车零部件开发与生产出台了一系列管理规定，从而规范汽车行业生产行为。当前，关于汽车管理方面的研究主要集中在汽车零部件项目开发方面，对于汽車的零部件开发的变更管理项目的研究还相对较少，这不利于汽车管理部门的有效管理。

　　一、汽车零部件开发的变更原因

　　1、产品质量不过关，大部分汽车公司在生产与开发汽车零部件过程当中，制定汽车零部件项目的目标非常单一，与全新生产的汽车零部件项目目标有很大区别。根据生产理念，产品生产应坚持持续改进的生产理念，需要在汽车零部件产品生产周期当中不断持续优化产品质量，从而提高汽车零部件公司的生产效益。但是，当汽车零部件产品出现质量不过关问题，会直接降低零部件厂家的生产效益，增加厂家报废率，加大汽车零部件产品在客户端的质量投诉频率。由此，汽车公司不得不考虑对汽车零部件开发的变更实施管控方法措施。

　　2、下级供应商提出需求所致，关于汽车零部件开发的变更，还与下级供应商提出需求有关。其中，变更下所对应的下级供应商，主要包括二级、三级甚至更下级供应商[1]。下级供应商的变更会逐级往下传递，最终会直接影响到一级供应商供应汽车零部件产品情况。例如，当下级供应商所提出的变更请求为场地影响所致之后，这将会影响到汽车零部件产品的生产，之后汽车零部件生产部门会响应下级供应商需求，开始对汽车零部件开发实施变更管理，及时对汽车零部件生产产地以生产环境进行变更，确保生产环境能够满足下级供应商所提出的要求，进而有利于零件产品能够顺利生产。总而言之，下级供应商提出的需求会影响汽车零部件开发的变更。

　　二、汽车零部件开发的变更实施管控方法

　　1、优化变更措施

　　关于汽车公司对汽车零部件开发的变更实施管控，管理部门需要完善变更管理流程，从客户需求出发，并考虑公司自身发展与变化，注重汽车零部件产品技术上的变更，而且汽车公司应当针对各生产部门负责人进行工作行为规定，定期对汽车零部件开发的变更管理流程进行重新评估与管理，确保变更管理流程能够与汽车公司发展环境相适宜。管理部门应完善相应的变更流程文件，包含一些编程文件、相对应的表单，并根据管理规定定期评估与更新。

　　2、制定变更追踪方案

　　当汽车公司管理部门开始对汽车零部件开发实施变更管控时，执行管理部门管理人员可从追踪系统入手，对汽车零部件开发实施变更申请准则进行阅读，并在评估之后做出批准决定。对于批准变更内容，需要在后续执行过程当中输入相应的结果。当执行管理部门管理人员完成汽车零部件变更任务之后，需要在变更系统中完成备注，便于相关管理人员掌握与了解。当所有管理人员都完成汽车零部件开发实施变更任务之后，会在变更系统当中得到通知。

　　3、加强零部件变更监管

　　汽车公司在生产加工汽车零部件时，相关管理部门根据零部件检查要求完成对入厂零部件的验证。例如，管理部门定期检查供应商提供的汽车零部件，并对零部件外观形状、尺寸度以及质量问题进行检验与跟踪。之后，汽车公司要与供应商之间定期进行工作往来，并且要求供应商提供汽车零部件性能试验报告，并对试验报告结果进行确认。汽车公司要结合实际发展情况，对汽车零部件故障变更内容实施进行监督，开展实验分析，以确保汽车零部件开发的变更流程具有合理性。

　　三、泛普软件汽车零部件工程变更管理软件的作用有那些

　　1、维修业务管理

　　用于汽车零部件工程变更管理软件企业的日常维修业务管理,从维修预约、维修报价、维修派工、维修领料、完工审核、结算出厂再到售后回访。每一个业务环节在汽车零部件工程变更管理软件管理软件中都有专门的管理功能，能够全方位的满足维修企业的业务操作需求。当然，在维修业务管理中除了精细化管理之外，还有30秒开单操作的快修功能。

　　2、配件采购管理

　　用于汽车零部件工程变更管理软件企业的配件入库记录管理,在配件采购管理功能中维修企业可以制定采购计划，也可以对采购订单上的配件进行批量入库。对于采购入库有误的配件还能进行采购退库操作，可以满足汽车零部件工程变更管理软件企业所有的配件采购需求。

　　3、配件库存管理

　　在汽车零部件工程变更管理软件管理软件中，配件库存管理主要用于汽车零部件工程变更管理软件企业的配件库存数据管理，除了能够实时的查询配件的库存状态之外，还可以通过专业的呆滞件分析报表管控库存积压的情况。当然，除了库存数据的查询还可以通过配件盘点或者库存损益，对当前的配件库存数据进行调整。

　　4、配件零售管理

　　考虑到很多汽车零部件工程变更管理软件企业除了维修业务之外，还做配件零售的业务。所以在汽车零部件工程变更管理软件管理软件中还有配件零售管理的功能。在配件零售管理中可以将库存中的配件直接销售给客户，不需要经过维修开单，更好的解决了维修企业的拓展业务的管理。

　　综上所述，关于汽车零部件开发的变更实施管控方法，汽车管理部门应不断优化变更措施，制定变更追踪方案，加强零部件变更监管，定期对汽车零部件开发的变更管理流程进行重新评估与管理，确保变更管理流程能够与汽车公司发展环境相适宜。为实现汽车零部件产品变更管理，管理人员应该通过科学管理规划，提高变更管理质量。