汽车销售管理系统的实施工作

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着我国经济的进步发展,我国人均汽车持有量也在不断提升,但是随着汽车销售行业的日益发展壮大,汽车销售企业所面临的行业竞争力也逐渐增加。在这样机遇与挑战并存的环境下,汽车销售行业想获得更多发展潜力,就需要通过加强内部控制管理能力来提升行业整体管理水平。当前企业销售管理中现存问题,并提供了一些解决对策。意在通过对汽车销售管理优化办法的探索来寻求汽车销售行业发展进步的新思路。

　　一、汽车销售管理中存在的问题

　　1、管理组织结构混乱，在汽车销售企业管理过程中，岗位分工不明确，岗位职责履行不到位，上下监管缺乏针对性，这样就会出现越权越职，或者是管理过程中疏漏等情况。

　　2、管理内涵认知缺乏，在汽车销售企业中，员工认为管理是在上级检查时候做一次大扫除来应付检查，其他时间就可以随便乱丢乱放，其实它是一个长效过程，需每位员工每时每刻落实到平时自己的工作过程中，从细节做起，且用心去做。

　　3、管理执行氛围差，在汽车销售企业中，管理制度、行为规范和评分标准只是公司的一种摆设，对应执行没落到实处，员工只知道有“管理”这一概念，从来没参与过具体实施过程。

　　二、解决汽车销售管理问题的措施

　　1、建立健全日常管理组织结构

　　构建汽车销售企业日常管理组织结构，首先是企业总经理、董事长，统筹全局，制定相应制度、考评标准，旗下各部门负责人协同总经理、董事长颁布实施，最后各部门员工统一执行。

　　2、宣传普及管理的实质

　　在汽车销售企业中，要让每个员工彻底理解管理制度、考评标准的精神实质。初期采取多种手段随时、随地、随人进行大量的宣传，让员工通过一定时间的认知学习，管理意识加强，最后根植人心。

　　3、培育培养管理的推行氛围

　　在健全的管理组织结构组织管理下，汽车销售企业从上到下各行其职、各尽所能专心投入工作，企业的每个角落都呈现出一片其乐融融，努力奋进的局面，在这样的环境下员工潜能得到了最大限度的发挥，进而工作效率得到了大大提高，企业发展将一片大好。

　　三、泛普软件汽车销售管理系统的实施工作的功能

　　1、销售管理

　　汽车销售管理系统的主要业务就是销售汽车配件，因此汽车销售管理系统的这一项功能是它的核心功能。它能够用电脑处理和打印订单，当销售汽配的时候能够记录销售的配件的型号和价格，除此之外，它还能对出货、退货进行有序的管理。

　　2、仓库管理

　　仓库的汽配种类、型号、数量都有非常详细的记录，当一件汽配被销售出去是，系统会自动减少该型号产品的仓储数量，当该汽配被退回时，系统又会自动增加数量。因此，汽车销售管理系统中反应的仓储数量是最科学最正确的，因此我们还可以根据系统中的仓储数量和实际的数量进行盘亏和盘盈。

　　3、强大统计

　　汽车销售管理系统不仅可以帮助经营者进行运营管理，还能提供各种业务数据、财务数据的查询统计功能，帮助管理者提高经营决策的科学性。

　　4、财务管理

　　使用汽车销售管理系统可以进行简单的账务处理，对日常的费用、收入、应收应付款项都进行科学高效的处理，另外还能生成财务报表，给管理者提供进行决策的信息指导。

　　5、经营分析

　　汽车销售管理系统除了以上的一些管理功能，还有经营分析的功能。例如它能将每天每周或每月的销售情况进行汇总，经营者可以从汇总统计表中获取每种配件的销售情况，得知哪些销售的好，哪些销售的不好，从而进行商品调整。

　　总之，汽车销售管理系统不可能一蹴而就，它是一项长远的实施活动，希望汽车销售企业能把汽车销售管理应用到企业管理中并长效推行发展，实践证明，通过坚持不懈地推行汽车销售管理能大大提高汽车销售企业的工作效率同时能改进企业工作质量，进一步让企业形象得到提升。