现在对于汽车制造企业来说，汽车零部件产品种类繁多。如果采用最终人工检测的方式，不仅耗费人力和时间，而且一旦检测出不合格产品还会造成经济损失，不利于企业的市场竞争。统计过程控制是指应用统计分析技术对过程进行实时监控，及时发现过程中的异常波动，对过程中的异常趋势进行预警，以便管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定性，及时预防不合格产品，从而达到减少质量损失的目的。
1、规模扩大， 库存量增加。现代制造型企业的大规模、盲目容易导致市场供大于求， 企业库存量增加， 造成了资源的浪费和经济效益降低， 同时， 大规模使得企业产品的发货时间和质量无法得到保障， 阻碍了企业的发展。
2、采购流程有待完善。对于制造型企业而言， 采购管理一直以来都是企业管理中非常重要的环节之一。许多制造型企业缺少专业质量控制管理人员和采购师， 质量控制部门在选择材料供应商时， 其质检监督的作用没有得到充分发挥， 导致所采购的材料质量无法满足企业产品的质量。
3、 客户订单评审缺乏合理性。目前， 许多制造型企业尚未构建完善的客户订单评审制度， 只凭借以往市场的状况和管理人员的工作经验来预估产品订单数、量和时间。随着客户对产品质量要求的逐渐提高， 这种做法显然会导致多种问题的出现， 例如：有些制造型企业对产品时间缺乏明确的规范， 导致产品速度无法得到有效控制，产品更新速度降低。
4、 线管理落后。不同产品的材料和流程也是不同的。然而， 受传统模式和理念的影响， 许多制造型企的线布局不合理， 统一的流水线运作尚未推行，导致企业的效率低下。且有些企业员工的职业素质偏低，缺乏有效地监管，在工作中表现的积极性不高，工作效率低下，对整个线的运行和企业的发展产生不良影响。
5、质量控制措施不完善。产品的质量检验工作对于制造型企业而言是非常重要的专门工种和技术。但是，目前，许多制造型企业缺乏完善的质量控制制度，忽视了产品质检工作，导致出现因产品质量不达标而产品被退回的现象，降低了企业的形象和信誉，阻碍了企业的发展。
6、 缺乏突发事件的处理机制。对于任何制造型企业而言，其产品过程中必然会出现突发事件。但是，有些企业没有充分重视突发事件处理机制的建立， 导致突发事件处理能力降低，影响了企业的。
系统中的仓库管理模块可以协助企业有效地管理所需要的物料，以此来降低企业的成本。仓库管理包括物料的采购，物料的出入库等，都是需要进行统一管理的，包括成品，半成品，原材料等。中最重要的就是物料单，将仓库管理好了，之后的过程就可以稍微轻松一点，企业也可以实现过程的有序管理。
采购管理是为了方便企业管理者进行采购信息整理，登记供应商信息才有的功能模块。在过程中，包括原材料、半成品的采购等，都是需要用到采购管理的，这个模块可以清晰明了的看出企业的采购模式，可以得到维护供应商关系。
系统可实现单次及批量订单，订单管理与库存管理相连接，并且在下订单时有库存预警及提示功能，订单管理同时与客户管理相连接，可查询历史订单情况以及订单的执行情况。
企业在进行流程之前，最重要的是核对产品的物料清单。型企业的物料包括原材料、半成品以及成品等不同类别的材料，因此企业在前需要对这些所需的物料进行管理。软件中最重要的一个功能模块就是物料清单。只有企业管理好物料清单，确保材料的种类以及数量的准确性，才能确保流程的顺利开展。并且企业目前所需的物料清单可以自行在系统中进行生成设置，为企业节约了时间和人力成本。
质量管理软件的质量管理功能实现了发货、入库、调试的自动检测;支持无线PDA采集巡检信息;实现关键过程检验信息的在线采集;通过集成、条码、离线PDA等技术，高效采集整机现场检测信息。质量管理软件的质量管理还包括控制项目的返工过程，记录不良原因和措施等返工信息，支持整机制造过程状态的查询等功能。
管理模块可以让企业对整个过程进行管理，包括计划、物料需求、控制及成本核算等。软件系统的功能与市面上的软件有所区别，其软件系统可以自动生成报销，自动生成报表进行分析。企业可以根据报表中的数据进行管理，制定营销发展计划，制定计划，确定目标及流程，管理中的物料单也可以在过程中得到有序管理。
制造业使用管理软件不要执着于功能强大、功能多，应该要轻应用、便捷操作、适用就行。功能能够涵盖采购管理、销售管理、库存管理、财务管理，拥有功能完整、全面的报表，单据之关的互转及联查功能，很好的做到易用、实用的准则。
制造业本身资金缺乏，拥有的技术人才不多，信息化发展也不够全面。在选择管理软件时，容易操作的特性就成为重要条件。管理软件使用的场景多、跨度大。要每个层面的员工都可轻松掌握，让企业全面跟上发展脚步，才能创造好的收益。
息时代是大数据的天下，数据是企业根本，管理好数据是提升企业竞争力最好的办法。一旦数据丢失或者出现泄露等情况后果将不堪设想。所以企业在选择管理软件过程中需要谨慎!安全问题得到保障才能继续发展。
用户选择简单管理软件时除了考虑以上几点，还要注意一下软件的灵活性、可扩展性，社会在进步企业要发展，简单进销存可能会越来越不能满足企业的需求，制造业选择简单管理软件时要有前瞻性、考虑以后企业的发展;好的简单管理软件设计都会考虑到以后软件的扩展性。
制造业之所以选择中小型企业管理软件，主要一个原因是投入少。制造业规模小，信息化建设预算少，而且信息化建设并不是马上见效的，所以软件产品在价格上要具于合理性、性价比高，才能让更多的企业与公司享受到企业信息化带来的利益。
制造业管理软件可以帮助企业以生产计划为主线，全面计划和控制企业生产的资源，有效整合企业的生产资源。对于企业来说，可以简化生产流程，降低生产成本，提高企业整体利润。此外，制造管理软件还可以帮助企业固化良好的设备管理模式，促进设备管理水平的提升，帮助企业优化设备管理流程，有效提高企业内部执行效率。
