协同OA软件实施遵循“总体规划、分步实施”的指导方针
泛普OA软件协同实施方法论的基础上，说明XX联合工业有限公司办公自动化平台项目建设的实施流程、人员配置、服务培训等细节。青岛OA软件的项目实施遵循“总体规划、分步实施”的指导方针，泛普OA软件公司将针对本项目在此计划书的基础上制定详细的实施方案和步骤，从应用层、管理层、决策层等三个层次上保证实施效果：
在应用层，作为使用者的事务/业务处理系统，青岛OA办公系统为使用者提供快捷、方便的工作工具，方便员工的办公与信息交流，提高了工作效率；
在管理层，作为使用者的信息管理系统，青岛OA有助使用者实时、全面掌控部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公；
在决策层：作为使用者的决策支持系统，青岛泛普OA软件能够提供决策参考和依据，可以强化领导的监控管理，增强对组织的控制力，及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况。
泛普OA软件公司为了保证每一个项目的成功实施，对项目的每一个环节都做了严格的控制，以保证项目的质量和顺利进行。希望泛普OA软件的协同商务系统能为XX联合工业有限公司带来价值和提升！
青岛泛普OA协同管理实施法
协同管理系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施方法，没有成熟的实施方法可能导致整个项目的停滞不前。实施方法为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导，如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁。泛普OA软件公司拥有自己的成熟实施方法论----协同管理实施法，为系统实施提供标准化的实施方法指导。
在应用层，作为使用者的事务/业务处理系统，青岛OA办公系统为使用者提供快捷、方便的工作工具，方便员工的办公与信息交流，提高了工作效率；
在管理层，作为使用者的信息管理系统，青岛OA有助使用者实时、全面掌控部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公；
在决策层：作为使用者的决策支持系统，青岛泛普OA软件能够提供决策参考和依据，可以强化领导的监控管理，增强对组织的控制力，及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况。
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青岛泛普OA协同管理实施法
协同管理系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施方法，没有成熟的实施方法可能导致整个项目的停滞不前。实施方法为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导，如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁。泛普OA软件公司拥有自己的成熟实施方法论----协同管理实施法，为系统实施提供标准化的实施方法指导。
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