泛普OA软件应用平台系统共有八个模块:
XX联合工业有限公司办公自动化平台实施方案计划书为XX联合工业有限公司设计制作,青岛泛普OA软件应用平台系统共有八个模块:工作流程管理模块、知识文档管理模块、企业信息门户、计划任务管理、资产管理、手机审批管理、客户管理、和个人办公管理模块,青岛泛普OA软件将根据相关的需求分析报告,实施预测报告进行分阶段分模块进行实施。
本项目实施重点在文档管理、相关办公和审批流程、门户管理以及个人办公管理的实施,让所有的成员在同一个信息平台上实现数据资源的共享,构筑一个公司的协同工作中心,全面提高公司的核心竞争力。
项目主要实施者
本项目在XX联合工业有限公司相关部门领导下,由XX联合工业有限公司和泛普OA软件公司承担具体实施工作,相关软硬件平台供应商提供技术支持工作。
青岛OA软件公司将会派出公司骨干力量,包括项目总监、技术部经理、产品经理、客服部经理、品质经理、项目经理、咨询顾问、开发工程师、实施工程师等组成项目实施团队,负责本项目实施。
XX联合工业有限公司派相关项目经理进行现场监督,并协调项目实施过程中与第三方及公司内部各部门的协调。
验收标准
项目验收按照《销售合同》、《方案书》、《项目实施报告》验收
风险分析
技术风险
本项目实施软件为成型软件,技术风险主要在客户特殊需求的设计、开发上。技术风险的性质和原因随客户需求的设计而各不相同。许多技术风险往往是由于对系统提出前所未有的性能要求造成的。
计划风险
计划风险是因一些可能不受软件项目控制但又可能影响软件项目方向的原因造成中断软件项目实施计划,青岛OA系统的因素主要以下几种:(1)与软件项目直接有关的高层权力机构决策造成的中断;(2)一些影响软件项目的事件或行动造成的中断;(3)主要由于一些不能预见的与项目有关的问题造成的中断;(4)因能力不足造成的中断。
保障性风险
保障性风险是与系统的实施和维护有关的风险,主要因素是:(1)实施规划;(2)人力和人员;(3)培训;
费用和进度风险
费用和进度风险主要包括销售款的回笼,一些性能和设计技术问题有时要靠增加费用和延长进度来解决。
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