OA充分考虑XX联合工业有限公司的业务特色
本项目为XX联合工业有限公司的管理系统，不仅是公司信息管理的工具，也将提供公司发展决策和创造协同工作环境的平台。青岛OA系统实施需要充分考虑XX联合工业有限公司的业务特色，保证项目实施的完善性。项目实施过程中也需要不断与XX联合工业有限公司的专业技术及相关业务人员交流，通过双方紧密的交流、合作，使青岛OA软件更适合XX联合工业有限公司使用，适应XX联合工业有限公司业务的发展。
青岛OA的工程实施采取以下原则：
分阶段、循序渐进的原则
任何一个项目的实施都是一个发现问题，解决问题，积累经验，又遇到新问题，再解决，再积累的循序渐进的过程。本次项目实施根据现有业务环境及业务需求，进行资源最优化，把握后期需求，进行分阶段、循序渐进的实施方案。
实用原则
首先，青岛泛普OA软件满足使用者第一需求即基本需求，功能的需求。尽可能用简单、统一、符合使用者习惯的方式实现功能，避免追求片面的复杂和完美。
其次，提升系统性能需求，满足不同阶段用户的需求。完善系统承载能力，保障优质的服务。
知识原则
相对目前国内其他IT技术的使用情况，协同管理应用平台技术应用较少，实际应用也不普遍。企业的一般员工对数据仓库、多维分析、数据开采、数据共享、数据访问控制等系统涉及的知识可能存在着不足或偏差，实际应用经验也会欠缺。因此，我们在实施过程中充分结合专家培训和服务，包括泛普OA软件协同管理应用平台的设计、开发、实施过程（实施是培训的重点）。
逐步培养企业自己的系统管理、维护人员。当系统投入使用时，这些人员可以对系统进行维护和管理，并可以负责对最终用户进行培训。
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