OA软件公司为项目实施配备专业的技术
项目实施步骤规划
项目实施表面上看来是重复劳动的过程，但作为企业IT应用经验的、执行软件标准的泛普OA软件公司来说，实施项目工程是完成系统建设的关键阶段。青岛泛普OA软件公司不仅为项目实施配备专业的技术、业务人员，并且制定最严格的项目实施计划，所有工作都依计划进行，保证工程及服务的质量。
| 序号 | 服务内容 | 实施周期 | 人员配置 |
| 第一阶段：实施准备阶段 | 10天 | 实施顾问、XX联合工业有限公司国际项目核心成员 | |
备注：
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| 提交文件：《XX联合工业有限公司国际需求调研表单》、《泛普OA软件协同办公系统偏差分析报告》 | |||
| 第二阶段：资料收集和系统环境准备 | 12天 | 实施顾问、XX联合工业有限公司国际项目核心成员 | |
备注：
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| 提交文件：《泛普OA软件协同办公系统初步实施手册》 | |||
| 第三阶段：系统安装和项目组成员培训 | 8天 | 实施工程师 | |
备注：
2、青岛OA让各部门初步运转和试用本系统；
2、对项目组成员进行系统实施培训； 3、对系统管理员进行系统设置培训； |
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| 第四阶段：系统初始化设置 | 15天 | 实施工程师 | |
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备注： 一、需求整理 二、搭建人力资源基础数据 三、搭建文档目录基础数据 四、搭建流程基础数据 五、搭建信息门户框架 |
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| 第五阶段：系统培训与考核 | 8天 | 培训工程师 | |
备注：
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| 提交文件：《泛普OA软件协同办公系统培训手册》 | |||
| 第六阶段：系统上线和系统推广 | 5天 | 推广工程师 | |
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| 第七阶段：质保期 | 项目验收后一年 | 技术工程师 | |
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备注： 系统维护：项目移交后，泛普OA软件将继续提供系统维护工作。对包括XX联合工业有限公司国际泛普OA软件协同办公系统所提出的问题和设想，提供咨询服务。范围包括：应用软件二次开发、信息技术的发展与监管需求的有效结合。 配合多种维护手段，例如远程服务方式、现场服务方式等等。 |
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