OA办公管理软件对企业绩效考核的理解

青岛OA软件的绩效考核
本项目实现的绩效考核功能，主要针对处室。年初每个处拟定绩效考核办法，汇总综合处经领导批准后执行；考核工作开展，由办公室、综合、党委、纪检、人事5个处室及委领导按照管理办法对各处室进行打分；部分考核指标项，需要与公文流转的时间、进度、效果跟自动关联，自动生成。具体功能包括：
1、授权用户能够从内网门户看到绩效管理功能；
2、青岛OA系统能进行绩效考核模板和指标内容的维护修改；
3、每季度各处室在系统内上报绩效指标进展，授权用户评分；
4、绩效管理各项工作任务可以在系统上实现一些自动化功能，如超过时限后发送提醒，或在系统首页上设置红绿灯栏，按照实现上报的显示绿灯，未按时限上报的显示红灯；
5、系统实现自动统计功能。
青岛OA经济运行支持
　　青岛省工业经济运行监测分析是省XX的主要职能和开展业务之一，从目前业务流程看，经济预测主要是通过收集各类型、各地区的经济运行指标，然后对这些数据进行分类整理、分析、加工和处理，按照预测模型得出全省经济运行态势，形成全省经济预测分析报告，最后将相关结果报委领导审阅，部分内容需要报送省政府，供辅助决策。经济运行数据的监测和预测分析信息化是本次委内办公信息化、自动化的重要内容。
青岛泛普OA软件的项目管理
　　主要用于技改投资、节能减排、资源利用、兼并重组、技术创新、装备制造、食品安全、园区建设、电子信息、软件服务、信息化等一系列项目的汇总、管理和审批。
　　政府投资项目在管理过程中主要涉及储备管理、立项管理、项目(项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计概算、项目竣工等)审批、投资计划编制和投资计划调整、委托评估以及项目监管等主要环节。
　　青岛泛普OA主要涉及12个处室（能源处、电力处、产业处、合作处、投资处、运行局、推进处、电子处、技术创新处、节能处、资源处、交通处）
　　梳理后，涉及到项目的有12个处室，共15类项目。产业处的淘汰落后产能项目、技术创新处的技术创新项目单独走流程，剩下13类项目统一走项目审批流程。国家资金需要走国家资金申请及国家资金下达流程。

发布：2006-05-06 17:35 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA办公管理软件对企业绩效考核的理解

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