汽配行业ERP

汽配进销存管理系统

　　泛普ERP进销存标准成本解决方案

　　许多 ERP 产品成本管理系统中已经提供计划成本及标准成本功能，面向的对象基本上是用于实际成本体系计算，辅助以计划成本对比、分析，但不是外企通用的标准成本核算体系，标准成本从制定、生成、差异处理、差异分析上都不能满足核算及管理的要求，需要对标准成本重新定位及架构。

　　在此背景下用友泛普ERP 推出了全面、专业的一体化标准成本解决方案，它利用成本管理系统的基础设置、数据录入功能，新增标准成本制定、标准成本成本核算、凭证处理及相关报表，实现了完整的标准成本核算体系，在很大程度上满足了采用标准成本进行财务核算的用户的需求。该方案并且可以实现生产订单级的标准成本核算。

　　一、标准成本解决方案适用对象

　　标准成本方案所适用企业的特征

　　目前标准成本解决方案适用于符合以上部分特征的企业。从市场反馈情况看，三资企业对标准成本方案的需求相对比较旺盛。

　　二、标准成本核算总体业务场景

　　泛普标准成本解决方案，利用成本管理系统的基础设置、数据录入功能，新增标准成本制定、标准成本成本核算、凭证处理及相关报表，实现了完整的标准成本核算体系，在很大程度上满足了采用标准成本进行财务核算的用户的需求。本插件目前已经实现了生产订单级的标准成本核算。

　　三、标准成本总体业务流程

　　1)、存货标准加工费定义：定义委外存货的标准加工费用。

　　2)、工作中心标准费率：对工作中心人工费率、制造费率的维护，包括标准人工费用、标准制造费率的增删改。

　　3)、实际成本收集：收集各成本对象的料工费及完工等各种实际成本数据。

　　(4)标准成本产品接口

　　工作中心：需要设置工作中心的标准人工费率、标准制造费率，根据物料工艺路线及标准工序资料得出工序的标准工时，工序标准工时与工序所属工作中心标准费率的乘积得到工序的标准人工、制造成本。

　　生产订单：成本系统由已审核的生产订单获取本期的实际成本对象。

　　采购管理：材料价差的数据来源。材料的价格差异来源于采购发票，发票单价与材料标准单价的差异形成材料的总采购价差。

　　车间管理：将车间管理模块的物料工艺路线作为产品的标准工艺路线，标准工艺路线作为单位标准成本卷算的依据。车间管理中的工时记录单作为生产实际工时的数据来源，成本管理系统中的工时日报表数据可以取自工时记录单。

　　存货核算：首先作为本期生产投入材料的数据来源，成本系统中的材料及半成品耗用表的数据可以取自存货系统的出库记录。其次作为本期完工产品的数据来源，插件直接由存货核算系统汇总本期的完

　　工入库数量，作为本期完工产品成本计算依据。

　　物料清单：物料清单描述了产品及半成品的构成情况，在成本物料清单中作为产品标准材料成本的计算依据。

　　总帐、工资、固定资产：在成本系统中可以设置取数实际成本的数据来源，成本系统的人工费用表、制造费用表、折旧费用表可设置为由总帐、工资、固定资产系统取数。

　　四、关键业务场景举例

　　生产订单未执行完毕，产品未完工，如何及时发现耗用的材料量差?

　　泛普标准成本事中耗量控制业务场景驱动，根据物料清单、工艺路线等信息在库存领料时即可按标准耗量进行限额领料控制，对于超额领料的场景，用户可通过超额领料单进行领料。标准成本自动计算后，管理者可及时对生产过程中的耗量差异进行全方位的分析，从而指导企业实施有效改进措施，以达到控制、降低企业成本的目的。

发布：2010-05-15 19:35 编辑：泛普软件 · lj [打印此页] [关闭]

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