桥梁是道路的咽喉，交通的枢纽，因而重要性不言而喻。然而由于在桥梁的技术和管理的滞后导致桥梁病害，还会酿成重大交通事故。尤其在高速公路以外的干线上，这些桥梁由于设计标准低，长期缺乏必要的养护维修，老化日趋严重，已经不能适应现代交通发展的需要, 而桥梁检测与维修可以及时发现桥梁存在的缺陷、蜕化和损伤、并采取适当措施修复结构，使桥梁安全地工作。为此，桥梁工程项目管理系统的发展与完善迫在眉睫。
1、质量问题：我国许多桥梁施工企业并不重视对施工质量的管理，缺乏足够负责、足够专业的施工质量监督管理队伍。一些施工管理人员滥筝充数、贪污腐败的现象十分严重。
2、安全管理问题：在实际施工过程中，施工人员安全意识不高，存在违规行为，在很大程度上增加了安全隐患，很容易出现安全事故，造成巨大的人员伤亡和财产损失。
3、工程复杂：我国幅员辽阔，桥况复杂，目前无法形成统一的桥梁评价体系。
4、桥况评估理论不完善：目前，研究者倾向于在大量原始评价信息基础上运用经验公 式法、综合评判法、神经网络法及遗传算法等具有较高容错性的评估算法进行综合评估。
5、决策者不重视：有的地方由于决策者的不重视，造成人员配备不力，某些桥梁养护管理人员缺乏必要的专业技能训练，特别是新型维修方法、新制作工艺、新材料的应用技能等。
6、人员素质不高：桥梁数据采集队伍人员素质差，制度不健全，致使数据采集不及时或不准确。
1、桥梁工程资料管理工作长久以来一直以工作量大、涉及面广，对应各种规范标准种类繁多，表格形式多样繁杂。
2、投资大、周期长、参与方多、包含多个子项目。
3、多级管理、投资主体多元、地域分散、技术复杂、质量要求严格、沟通协调困难。
4、在施工过程中会受到外界自然等各种因素的干扰，工期、质量、费用标准等得不到保障。
5、安全现场标准化管理，施工现场目视化管理、标牌的摆放管理等都必须涉及。
泛普软件的桥梁工程管理软件，相比目前其他国内的桥梁行业管理系统而言，是一款不是最好但是最实用、性价比非常高的产品。本管理系统软件是数十位IT精英和工程技术人员合作研发，同时结合了中国桥梁工程行业特点，在应用中逐步形成的一套基于互联网的管理系统。系统针对桥梁工程企业的管理特点，采用B/S架构，搭建移动项目管理系统，使用户无论何时何地都可以通过互联网直接进入系统、完成业务操作，真正解决了桥梁工程分散作业与集中管理之间的矛盾。实现以桥梁项目进度为重点的综合管理，实现项目成本管理的精细化，保证项目质量安全，项目结算更及时、更准确，实现有效的决策支持。
泛普桥梁工程管理软件以项目为核心，以计划为龙头，以合同为约束，以费用审批控制为主要手段，以多项目管理为目标，实现了对工程进度、成本的整体控制，企业资源的合理分配和先进管理手段的复制。该软件涵盖了大型桥梁工程管理的下列需求：系统管理、概算管理、合同管理、物资管理、作业管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用台帐、竣工决算、资产移交。同时利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化，系统还具备与财务管理软件以及项目管理软件的接口。该系统所处理的业务，分布在建设期的各主要部门：工程部、计划部、供应部、财务部、质量部、安检部，还有外部的各种服务供应商：规划设计公司、监理公司、设备材料制造公司等。
1、招投标管理
对投标信息的跟踪，对投标过程的管理，投标计划管理、中标情况的登记等。
2、合同管理
可预置各类合同类型基础模板，合同信息台账录入和管理、多种查询条件的合同检索、合同清单调整、数量调整的合同变更管理、合同单价调整的合同变更、网上合同审批、合同变更审批、合同预付款的管理、合同扣款管理、合同分期支付等管理;对合同情况的描述、跟踪、控制、索赔等管理。
3、成本管理
针对项目进行项目成本预算编制，层层往下，分摊方式多样化，可管理到项目部、作业队层次，也可通过工程量清单科目核算实际成本，月末结账，对比分析，一目了然。
4、进度管理
能够自定义设置工序、进度维护、进度填报、施工清单维护、进度显示、进度报表分析。
5、设备管理
具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备租赁、设备出租、设备维修、维护记录、设备备品、备件管理、设备危险源管理、设备报废处置管理;能够随时查询设备的动态状态，自动生成各种设备统计报表。
6、物资管理
具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、点验单、发料单管理，月末现场物料盘点管理，自动生成物资台账，工点台账，节超信息，奖惩信息等报表。
7、质量管理
具备质量知识体系建立、质量管理计划的制定;支持质量事故实行上报管理，根据质量事故级别自定义上报审批流程;详细记录质量事故发生的部位、时间、质量事故情况、造成的经济损失等;质量整改，对相应的问题进行改正，详细记录整改人、整改时间及整改情况。
8、安全管理
具备安全知识体系建立、安全目标计划制定、安全检查记录及整改记录填写，安全报表查询。
软件优势
1、多自定义功能实现
组织机构、工作流程、访问权限、表单、查询与统计及个人工作平台等用户都可以根据自己的需要自定义设置。桌面栏目及摆放顺序、桌面界面主题的自定义。
2、易于扩展维护
应用系统具备完善的组织机构设置功能，可以按照部门、群组、角色进行设置可以满足绝大部分组织设定。提供第三方开发接口，系统采用模块化设计，根据需要进行组合，具有高度开发性，为系统功能扩展预留接口及空间，最大限度降低企业运营成本。
3、预警通知
系统会自动预警项目进度逾期、超支、资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题。提前对表单上的字段进行预警设置，如超过预计量那么系统会给出一个提示：超出预计范围：系统不予保存或者超出数量之后提示是否进行保存。
4、自带二次开发功能
可在表单上关联其他表单数据，方便我们在操作时候能快速按照实际的情况来进行数据之前的相互穿插。数据更加灵活!
5、多表数据关联
多表关联让您一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题。
6、流程审批
强大的流程审批实现：抄送、委托、节点跳转审批、审批条件设置、流程撤销等功能。
工程类项目主要管理的是项目、进度、质量、物料等，而企业内部的管理主要通过管理人员、客户、合同、项目来管控项目进度和成本，泛普软件实行工程项目与OA办公系统一体化管理模式，把企业办公自动化与项目组合管理，不但可以实现准确的实时管理，还可以实时追踪每项工作的执行细节与结果。
1、零实施服务费
泛普OA操作简单、易用易维护，远程维护即可解决客户全部问题，因此我们郑重向客户承诺：实施零服务费。而目前的OA厂商一般实施费占到软件价格的10%-30%。
2、不限制客户端用户数
极目前市场上绝大多数OA是按用户数计算价格，这样做的目的是为了变相收取增加用户使用OA的成本，泛普OA不限制客户端用户数，无论多少用户数，泛普OA都是一样的价格。
3、功能众多
集成公告、新闻、邮件、短信、文件柜、聊天室、论坛等模块，提供企业内部信息交流的多种途径;集成人事档案、考核、考勤、工资管理、办公用品、通讯簿、日程安排、公文管理、工作日志、会议管理、车辆管理、工作计划等模块，提供企业管理者全新的管理工具。
4、多重防护
采用ASP.NET技术架构，自动生成静态页面，严防黑客入侵和盗版网站，系统扩展性强，可加装多方插件，令网站后台坚固如铁。
5、系统管理
系统完善的用户、权限、角色、对象多层分离权限管理体系，实现分站点、分栏目、分对象的分权管理体系，将站点维护工作分担到各职能部门各岗位。系统管理员负责系统基础设置与运行监控。可进行系统权限管理、站点管理、数据备份、系统参数设置、日志管理。
1、移动门户
提供企业信息移动端统一入口，所有信息通过个性化门户实现全面、实时、高效地汇聚融合。
2、移动审批
让组织内的所有流程审批都可以自动分类并被推送到手机端，手指轻点轻松完成审批工作。
3、移动文档
实时对接PC端文档中心，方便用户随时随地创建、查阅、利用、分享组织内的各类知识文档。
4、移动通讯录
可以查询手机通讯录及PC端系统中的通讯录，方便员工内部的联系。
5、移动考勤
支持移动定位考勤，让上下班不再那么匆忙
6、移动项目管理
可以查看所有项目的当前进度、质量、安全、结算、支付、合同的情况，而且也可以将当场施工的情况进行拍照，文字描述进行汇报。
7、移动待办流程处理
等待办理的流程会即使推送提醒到当前账户，也可以随时随地审批所有待办未处理的流程，而且也可以通过流程委托给其他人办理。
按主要承重结构体系分：梁式桥、拱桥、悬索桥、刚架桥、斜张桥和组合体系桥。
按桥梁上部结构的建筑材料分：木桥、石桥、混凝土桥、钢筋混凝土桥、预应力混凝土桥、钢桥和结合梁桥。
按用途分：公路桥、铁路桥、公铁两用桥、人行桥、舟桥、机耕桥、过水桥。
按跨越障碍分：跨河桥、跨谷桥、跨线桥和高架线路桥等。
按桥面位置分：上承式桥、中承式桥、下承式桥和双层桥。
按使用期限分：有临时性桥、永久性桥和半永久性桥。
其他特殊桥梁：有活动桥、军用桥与漫水桥等。
附件一：工程企业项目级管理模组
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工程信息登记 招标文件购买申请 资格自审 项目勘察 投标文件审查 投标保证金申请 竞争对手情况 项目业务费申请 项目信息查询 投标文件购买查询 资格自审查询 项目勘察查询 投标文件审查查询 投标保证金申请查询 竞争对手情况查询 项目业务费申请查询 |
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招标管理 |
大型物资招标采购计划查询 物资招标采购查询明细 招标报价对比查询 招标报价对比查询（明细） 分包招标采购计划 分包招标采购计划（明细） |
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项目立项 |
项目立项 状态变更 立项查询 |
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收入合同 |
收入合同 进度款申报 合同收款 完工结算 收入合同变更签证 收入合同查询 收入合同查询（明细） 收入合同报表 进度款申报查询 进度款申报查询（明细） 合同收款查询 完工结算查询 完工结算查询（明细） 收入合同变更签证查询 |
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材料总计划 材料需用计划 材料合同 材料入库 材料结算 材料付款 材料出库 材料退库 材料调拨 材料盘点 材料总计划报表 材料总计划（明细） 材料需用计划报表 材料需用计划报表（明细） 材料合同查询 材料合同查询（明细） 材料入库查询 材料入库查询（明细）材料付款查询 供应商报表 材料出库查询材料出库查询（明细） 材料退库查询 材料退库查询（明细） 材料调拨查询 材料调拨查询(明细) 材料盘点查询 材料盘点查询（明细） 材料结算查询 材料结算查询（明细） 材料进出库汇总表 材料执行情况分析表 |
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劳务管理 |
劳务合同 进度款申报 劳务付款申请 完工结算 劳务合同报表 劳务合同查询 劳务合同查询（明细） 进度款申报查询 进度款申报查询（明细）劳务付款查询 完工结算查询 完工结算查询（明细） |
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分包管理 |
分包合同 进度款申报 分包付款申请 完工结算 分包合同报表 分包合同查询 分包合同查询明细 进度款申报查询 进度款申报查询明细 分包付款查询 完工结算查询 完工结算查询明细 |
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租赁计划 租赁合同 租赁付款申请 租赁结算 租赁合同查询 租赁合同查询（明细） 租赁计划查询 租赁计划查询（明细） 租赁付款查询 租赁结算查询 租赁结算查询（明细） |
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成本管理 |
成本统计表 利润表 项目经营情况表 间接费用报表 |
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财务管理 |
合同收款 材料付款 劳务付款 分包付款 租赁付款 费用报销 应收款统计表 应付款统计表 合同收款查询 材料付款查询 材料付款查询（明细） 劳务付款查询 分包付款查询 租赁付款查询 费用报销查询 费用报销查询（明细） |
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设备管理 |
设备需用计划 设备油耗 设备检查 设备维保 设备需用计划查询 设备需用计划查询（明细） 设备检查查询 设备检查查询（明细）设备油耗查询 设备油耗查询明细 设备维保查询 设备维保查询明（明细） |
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进度维护 进度填报 进度查询 进度报表（明细） |
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资金计划 资金计划查询 资金计划查询（明细） |
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质量巡检 质量巡检查询 质量整改 质量整改查询 |
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安全日志 安全日志查询 安全检查记录及整改 整改查询 |
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施工过程管理 |
施工日记 设计变更 技术交底 施工组织方案 施工日志查询 设计变更查询 技术交底查询 施工组织方案查询 |
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资料类型 资料分类 资料目录 保管位置 档案盒 归档计划 电子资料归档 |
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证件管理 |
证件录入 证件费用 证件借出 证件归还 证件查询 证件费用查询 证件借出查询 证件归还查询 证件报表 |
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发票管理 |
发票登记 收票登记 开票查询 收票查询 |
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基础信息 |
供应商 权限管理 材料基础库 材料类型 |
附件2：工程公司企业级管理模组
深圳泰安建设工程有限公司
四川景豪建筑工程有限公司
江苏申新工程有限公司
杭州金昌基础工程有限公司
江苏欧博建设工程有限公司
河南省百隆建筑有限公司
河北森阔建筑工程有限公司
厦门鲁班环境艺术工程股份有限公司
吉林省中元建设工程有限公司
福建华业工程建设有限公司
河北如成建筑公司
陕西暖城建筑工程有限公司
江苏天印建设工程有限公司
常州市市政建设工程有限公司
云南公投建设集团隧道工程有限公司
福建迅途建设劳务有限公司
山东瀚联市政工程建设有限公司
珠海万鑫园林工程有限公司
湖北工程建设总承包有限公司
