桥梁工程建设全面质量管理系统

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 　　对于桥梁工程来说，桥粱工程质量直接影响交通畅通和安全性。现阶段桥梁工程建设施工项目越来越多，所以，做好施工项目的全面质量管理是十分关键的。

　　一、桥梁工程建设企业如何做好全面质量管理

　　1、建立严格、规范的工程标准体系

　　对整个施工过程建立统一的勘察、测量、设计、施工、材料、试验等工程标准体系。通过建立严格、规范的工程标准体系为承包商、监理、业主、监督站四级工程质量管理、控制提供技术上的保证。

　　2、完善原材料检验体系，严把原材料质量关

　　原材料的质量直接关系到工程质量，必须从源头上把好施工质量关，在选择供应商和进行采购验收、采购库存管理方面进行把控。

　　3、建立完善的施工质量管理机制

　　在建桥梁工程项目必须实行“政府监督、建设管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系。通过管理机制的完善对可能发生或己发生的通病进行有效控制，对工程可能发生的质量问题或质量事故的部位通过层层把关，从源头上把质量问题杜绝掉。

　　二、泛普桥梁工程建设全面质量管理系统解决方案

　　泛普桥梁工程建设全面质量管理系统主要从质量管理规范、材料质量管控和施工质量管理三个方面提供解决方案：

　　1、预设行业质量管理规范

　　系统根据行业管理规范和国家相关的质量管理制度，预设了标准化的质量管理制度，包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等，用户可以随时进行查询参考。

　　2、实行材料质量管控

　　材料质量的管控主要是从材料采购和材料库存两个方面进行。桥梁工程建设管理系统建立全面的供应商信息库，通过对供应商产品质量等方面的因素进行对比，选择最优供应商;当采购到货时，对材料进行验收，严控质量关;材料入库时，相关的经办人都需要在单据上签字，分清责任，保管过程中如何出现因保管不合理导致的质量问题也可以马上通过单据查出责任人，避免互相推诿。

　　3、注重施工质量管理

　　在施工过程中，定期进行施工质量问题检查，发现质量问题及时进行上报，管理层对质量技术文件、报告、报表的审核。同时安排相应人员进行整改，整改后进行整改结果复查、签字，并把复查情况填报到系统中，由相关人员进行审核。