城市桥梁信息管理系统平台
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因为桥梁工程项目涉及内容特别多,工程施工流程复杂,施工工期较长,工程建设的以上特点决定了这一问题的复杂性。手工进行信息管理和优化计算已不能满足现代化管理的要求,同时计算机以其计算速度快、精度高、处理信息量大的优势渗透到了各行各业,因此利用计算机为管理手段来促进城市桥梁工程施工管理的现代化已是当务之急。
一、城市桥梁施工企业对城市桥梁信息管理系统平台的需求
1、希望系统可以优化管理流程和规范项目全生命周期的建设过程。
2、及时采集建设过程中产生的数据,实现数据的集中统一共享,实现业主与各参建单位的协同工作与及时沟通。
3、对建设过程中产生的大量文档进行规范化管理。
4、解决计量支付、变更管理和统计、分析报表等建设过程中最为复杂的问题。
5、使业主能够对工程进度、质量和投资进行及时的动态掌握与控制等。
二、泛普城市桥梁信息管理系统平台实现企业需求
为了实现城市桥梁施工企业的管理需求,泛普软件开发了城市桥梁信息管理系统平台,帮助企业建立一套完善的管理制度,实现对项目全生命周期的管理,主要包括这些方面:
1、实现项目全方位管理
通过建立综合项目管理平台,实现各项目间的协同运作,能对项目实现招投标、进度、合同、物资、成本、施工过程、证件、安全、质量及竣工等全方位管理。
2、建立统一协同的工作平台
实现办公自动化、人力资源管理、档案管理、项目管理、财务管理等协同,是企业管理的系统组成,其他信息系统的建立也有对交流、协作、协同方面的需求,可以利用办公自动化信息系统的协作平台构建组织协作平台、优化组织协作流程、提升组织协作效率。
3、建立完整规范的档案管理体系
城市桥梁管理系统根据项目资料管理或档案管理的规定和制度,建立建设项目资料管理体系,然后将资料收集、整理、跟踪和管理的权限赋予企业和项目的各个管理部门。
4、实现财务业务一体化管理
城市桥梁信息管理系统了打通业务与财务核算长期不统一的障碍,改变了目前财务信息化无法实现集中管控和项目过程控制的不足,通过账务处理、财务报表、应收应付、财务分析和资金管理等系统的应用,建立管理集约化、业务一体化的集团财务管控体系。
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