免费版桥梁工程施工管理软件

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 　　桥梁工程施工管理软件的引入是现代桥梁工程项目管理模式与企业传统管理经验的融合。通过人机合一，建设起有层次的系统工程，引导项目各个参与方领导和项目管理团队成员理念、管理手段的转变。帮助管理者在确保桥梁工程质量的前提下，优化资源配置、加快工程进度、保证资金的安全有效利用。

　　一、桥梁工程施工企业对管理软件的需求

　　1、实现对项目建设全生命周期包括前期勘察、招投标、施工建设、竣工交付、后期维护等全过程的业务管理。

　　2、完成合同台帐、合同变更、合同支付、合同结算、合同索赔等合同信息和合同事务管理。

　　3、提供科学、简便编制进度计划功能，及时、动态收集项目进度信息、计算进度、进度报告、分析进展状态和偏差、变更进度计划，有力的控制项目进度。

　　4、完成项目管理过程中的各类项目信息、管理信息的收集、整理、归类与存储等过程管理。

　　5、将成本管理作为桥梁建设管理的核心，对工程建设成本的估算、概算、预算、承包合同价、工程变更、计量与支付、竣工决算实行一体化管理。

　　6、为桥梁施工企业和相关参与方搭建一个支撑业务流、资金流、物资流、文档流和信息流有序运转的高效协同机制。

　　二、有没有免费版桥梁工程施工管理软件

　　免费的桥梁工程管理软件还是有，你到网上一搜就有很多，但是我不建议大家使用免费的。

　　因为免费的很多是在小网站上下载的，下载时容易中病毒;并且免费的软件一般功能都是很基础的功能，当你拿到手后发现很多功能都不能用，只有花高价去购买;还有免费版桥梁施工管理软件是没有售后服务的，不管是安装还是后续使用中，出了问题都只能自己想办法处理，碰上处理不了的只能让软件停止使用了，甚至会出现丢失数据或者泄露信息的情况，得不偿失。

　　因此，我推荐大家花点钱购买个正版的桥梁工程施工管理软件，比如我所知道的泛普桥梁工程施工管理软件就很不错。

　　三、泛普桥梁工程施工管理软件实行桥梁工程施工信息化管理

　　泛普桥梁工程施工管理软件是基于桥梁工程施工项目管理的业务流程设计的，覆盖了项目建设全生命周期的全过程。系统以计划为龙头，对各类项目管理事务进行目标分解，实现对项目的每一个实施阶段实施动态的计划、执行、检查和控制，真正实现对项目的全过程进行事前计划、事中控制、事后评估的有效监控管理模式。

　　1、规范流程：实现了对项目前期立项阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、项目评估阶段的法律法规、业务流程和制度标准的规范实施。

　　2、实时监控：实现了对项目从申报、筛选、审批，到招投标、开工建设、实施进度、资金使用、竣工验收、后评价的全过程实时监控，同时还具备了项目监测、违规预警、投资控制等管理内容。

　　3、汇总分析：对桥梁项目的总量信息、进度信息、质量信息、成本信息、合同信息、档案信息和安全信息可以实时进行统计分析，为宏观经济诀策提供数据支撑和依据。