桥梁工程行业的管理系统有哪些优点

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 　　桥梁是道路的咽喉，交通的枢纽，因而重要性不言而喻。然而由于在桥梁的技术和管理的滞后导致桥梁病害，还会酿成重大交通事故。尤其在高速公路以外的干线上，这些桥梁由于设计标准低，长期缺乏必要的养护维修，老化日趋严重，已经不能适应现代交通发展的需要, 而桥梁检测与维修可以及时发现桥梁存在的缺陷、蜕化和损伤、并采取适当措施修复结构，使桥梁安全地工作。为此，桥梁工程项目管理系统的发展与完善迫在眉睫。

　　一、桥梁工程行业问题

　　1、质量问题

　　我国许多桥梁施工企业并不重视对施工质量的管理，缺乏足够负责、足够专业的施工质量监督管理队伍。一些施工管理人员滥筝充数、贪污腐败的现象十分严重。

　　2、安全管理问题

　　在实际施工过程中，施工人员安全意识不高，存在违规行为，在很大程度上增加了安全隐患，很容易出现安全事故，造成巨大的人员伤亡和财产损失。

　　3、工程复杂

　　我国幅员辽阔，桥况复杂，目前无法形成统一的桥梁评价体系。

　　4、桥况评估理论不完善

　　目前，研究者倾向于在大量原始评价信息基础上运用经验公 式法、综合评判法、神经网络法及遗传算法等具有较高容错性的评估算法进行综合评估。

　　5、决策者不重视

　　有的地方由于决策者的不重视，造成人员配备不力，某些桥梁养护管理人员缺乏必要的专业技能训练，特别是新型维修方法、新制作工艺、新材料的应用技能等。

　　6、人员素质不高

　　桥梁数据采集队伍人员素质差，制度不健全，致使数据采集不及时或不准确。

　　二、桥梁工程行业特点

　　1、桥梁工程资料管理工作长久以来一直以工作量大、涉及面广，对应各种规范标准种类繁多，表格形式多样繁杂。

　　2、投资大、周期长、参与方多、包含多个子项目。

　　3、多级管理、投资主体多元、地域分散、技术复杂、质量要求严格、沟通协调困难。

　　4、在施工过程中会受到外界自然等各种因素的干扰，工期、质量、费用标准等得不到保障。

　　5、安全现场标准化管理，施工现场目视化管理、标牌的摆放管理等都必须涉及。

　　三、工程管理系统

　　工程类项目主要管理的是项目、进度、质量、物料等，而企业内部的管理主要通过管理人员、客户、合同、项目来管控项目进度和成本，泛普软件实行工程项目与OA办公系统一体化管理模式，把企业办公自动化与项目组合管理，不但可以实现准确的实时管理，还可以实时追踪每项工作的执行细节与结果。

　　1、零实施服务费

　　泛普OA操作简单、易用易维护，远程维护即可解决客户全部问题，因此我们郑重向客户承诺：实施零服务费。而目前的OA厂商一般实施费占到软件价格的10%-30%。

　　2、不限制客户端用户数

　　极目前市场上绝大多数OA是按用户数计算价格，这样做的目的是为了变相收取增加用户使用OA的成本，泛普OA不限制客户端用户数，无论多少用户数，泛普OA都是一样的价格。

　　3、功能众多

　　集成公告、新闻、邮件、短信、文件柜、聊天室、论坛等模块，提供企业内部信息交流的多种途径;集成人事档案、考核、考勤、工资管理、办公用品、通讯簿、日程安排、公文管理、工作日志、会议管理、车辆管理、工作计划等模块，提供企业管理者全新的管理工具。

　　4、多重防护

　　采用ASPNET技术架构，自动生成静态页面，严防黑客入侵和盗版网站，系统扩展性强，可加装多方插件，令网站后台坚固如铁。

　　5、系统管理

　　系统完善的用户、权限、角色、对象多层分离权限管理体系，实现分站点、分栏目、分对象的分权管理体系，将站点维护工作分担到各职能部门各岗位。系统管理员负责系统基础设置与运行监控。可进行系统权限管理、站点管理、数据备份、系统参数设置、日志管理。

　　道路桥梁的重要性不言而喻，在进行施工时，必须要考虑到其实际情况，结合施工中存在的常见问题，制定针对性解决对策。由于道路桥梁施工涉及到的技术比较多，对每个环节的工作有不同要求，这就需要明确施工重点，根据施工方案进行施工，在解决问题的同时，加大质量控制力度，有效规避质量风险，保证道路桥梁工程的安全性和可靠性，使我国公路事业更加蒸蒸日上。