弱电施工工程管理软件
根据行业施工经验可以看出，弱电工程项目管理是一件难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的的产物，它与传统的工程项目管理相比有其特殊性,最终目的就是为业主完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程。因此，对弱电工程项目的管理就需要在时间和空间上对各种资源进行合理的安排与利用，以保证项目成功。
一、弱电项目工程管理中存在的问题有哪些?
根据行业施工经验可以看出，弱电工程项目管理是一件难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的的产物，它与传统的工程项目管理相比有其特殊性,最终目的就是为业主完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程。
1、公司的业务量大、项目类型多、区域性分布广，如何实现各项目协调统一，集中管控。
2、如何将弱电项目施工过程中的所有合同集中起来管理，对合同签订、合同变更、合同付款等全过程进行管理。
3、工程合同清单与采购清单不对应，如何实现清单的全程贯通。
4、如何更好的统计和核算项目实施过程中的动态成本、动态利润。
5、企业经营的产值目标、利润目标、费控目标等完成情况，又该如何进行分析管控。
二、泛普软件弱电施工工程管理软件的特点是什么?
泛普软件以成本为主线，在项目的合同、计划、设计、预算、成本、物资、质量安全、项目资料、售后服务等诸多方面实现数字化管理;以减少手工作业的工作量，提高工作效率，强化各运营管理部门及企业管理层对于各个项目的资源、范围、时间、人员、成本、质量等方面的监控与指导，防范风险、降本增效。
1、建立统一的项目管理平台：
将系统集成项目从商务阶段一直到竣工、售后的各个环节贯穿起来;建文系统集成平台以统一、直观、汇总的方式，将一个项目从商务阶段一直到竣工、售后阶段的各个环节贯穿起来，以使管理人员可以即时掌握项目的进展情况、发现的问题，并对项目中的各关键节点、流程进行控制，确保进度、成本、质量、安全可控。
2、投标报价管理：
及对各个项目的报价信息进行对比分析，从而在规范报价方式的基础上，对报价进行统一的管理，最后还能对整个报价过程进行审批控制和实时监控。
3、集中采购：
从系统集成企业集中采购管理角度入手，规范、协同、优化设备采购业务处理流程，支持从需求计划、采购计划、订单、入库、收票、到结算全过程的管理，提高采购效率;
泛普软件弱电施工工程项目管理系统以项目进度为主线、合同为约束、预算为基础，成本/资金管理为核心、科学决策为目标的信息化项目管理系统平台。通过这个平台,可以将企业管理有关的各方面资源进行快速整合，在提升工作效率按时按质完成项目的同时，可以通过精细化管理使企业的利润最大化。
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