弱电工程项目进度管理软件

　　伴随着科技发展与进步,当前社会步入信息化时代,由于现代信息化技术的深入,人们的日常生活中充满了智能化设备，弱电智能化的发展影响着我国建筑等自动化水平,伴随电子信息技术的创新,对智能化弱电工程在设计、管理、维护等方面提出了更高的要求,加上弱电系统要求的技术含量高、建设周期较长、各环节精细复杂等,因而也暴露出了诸多的问题。

　　一、弱电工程项目管理的问题

　　在社会的发展下，弱电工程项目越来越繁杂，工程施工管理在企业工程管理中是核心，施工管理中的进度管理又是一个重要的环节，但是，现在的弱电工程项目管理上存在很多问题：

进度管理出现的问题.png

　　1、弱电工程材料与设备检验问题

　　对重要设备、材料，项目管理人员召集施工员、材料员、质检员联合检验;凡是存在质量问题、未达技术标准或是标志不清的产品或半产品及其构配件，对其进行重点抽检，直至按要求达到合格后方可进场。

　　2、弱电工程施工安装问题

　　工程施工安装人员管理制度不够完善，员工技术及施工态度有待加强，施工进度不够清晰，管理层不能及时把握施工进度。

　　3、弱电工程项目管理方的问题

　　在业主的授权范围内，专业弱电工程师能否做到按施工方案进行统筹、指挥、协调各智能化施工队伍的工作，衔接好系统与系统之间配合的时间节点，确定好施工的工程界面。工程施工的进度、质量把控是否到位，预防出现分包单位互相推诿、拖延等影响施工的情况。做到重要施工环节采取旁站及多次巡视，以便及时发现施工中存在的问题，及时弥补与解决。

　　总之，只有利用弱电工程项目进度管理软件对施工进度管理，实时掌握进度，提高弱电工程管理水平，对弱电工程施工中重点与难点采取相应的措施，才能确保弱电工程的施工得以高质量完成。

　　二、泛普软件弱电工程管理系统的管理亮点

　　泛普软件弱电工程管理系统拥有齐全的功能，专门针对弱电工程开发运行的一款工程管理软件，将工程的质量，安全和进度管理整合起来，进行一体化管理。

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