弱电项目工程管理软件

　　根据行业施工经验可以看出，弱电工程项目管理是一件难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的的产物，它与传统的工程项目管理相比有其特殊性,最终目的就是为业主完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程。

　　一、弱电施工常见问题

　　由于建设方、设计方、施工方以及产品供货方对项目的初期认识会有一些差距，再加上几方的前期沟通或是准备工作不到位，特别是施工单位的基本素质不高或是经验欠缺，就有可能给日后的项目实施留下隐患。

　　1、施工发生变化。

　　强电弱电施工时间比较长，施工人员需要按照设计要求来进行建筑施工，由于受到了一定因素的影响，在进行施工的时候虽然参考标准进行施工，但是还是存在无法满足实际需求的情况，在这个时候，对于有关人员来说需要持续进行研究，高度重视施工变更问题，而且需要采取一定的措施来完善施工方案。

安全管理2.0.png

　　2、防雷接地工作所存在的问题。

　　防雷接地工作能够确保强电弱电系统保持一个良好的运行状态，而且使用人员也比较重视这项工作，对于那些经常处于雷雨天气的地区，需要高度重视防雷接地施工质量，不然会影响到整体的安全性以及稳定性。

　　3、电缆敷设以及接地施工。

　　在安装电气设备的时候，需要高度重视电缆敷设以及接地施工，要是在进行施工的时候出现问题，就会影响到之后的施工开展，而且会降低经济收益。

　　4、线管和桥架施工所存在的问题。

　　在开展建筑强电弱电施工的时候，需要高度重视配电箱，配电箱的功能就是配置建筑中的电能，而且能够设置好整体的电路，确保建筑能够安全地用电。

材料采购2.png

　　二、泛普软件弱电项目工程管理软件的功能特点

　　泛普软件的弱电工程管理系统是通过一体化的管理平台，在管理通信项目工程中，以减少手工作业的工作量，提高工作效率，强化各运营管理部门及企业管理层对于各个项目的资源、范围、时间、人员、成本、质量等方面的监控与指导，防范风险、降本增效。

　　1、规范的材料管理体系

　　在对材料的管理上，系统通过材料计划事先分析好库存情况和项目材料需求情况，然后通过采购管理控制采购周期、预计到货期和采购品类数量等，再通过材料验收、入库进行材料质量监管，再通过材料出库监控材料的使用情况，并结合材料付款结算，完成整个材料管理体系。

　　2、细致的成本控制体系

　　系统通过资金计划和项目预算模块，对项目进行成本预算，然后通过材料采购进行材料成本的控制，再通过租赁管理、分包管理模块实现对租赁分包业务成本的管理，并且将项目劳务人员工资和间接费用统统纳入到实际成本核算体系之中，控制项目成本。系统还提供完善的项目成本统计表，以便管理人员随时查看分析。

成本管理7.0.png

　　3、全面的合同管理体系

　　对于合同，主要包含对工程分包、项目收入、材料采购、劳务等不同类型的合同的管理，具体从合同签订、合同变更签证、合同结算、合同收付款、合同发票等全过程进行管理管理。

　　系统在提供电脑端项目管理软件的同时，还提供免费的手机APP，支持项目业务单据填写、报表查看、业务审批、任务发布、通知公告查看、移动考勤等多种功能，全面满足项目施工现场管理人员和外出办事人员的办公需求。

发布：2022-04-07 11:32 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]

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