弱电行业项目管理系统
随着信息时代的全面到来,计算机技术、电子通信技术、图形处理技术以及自动化控制技术水平的全面提升,使这些技术在建筑工程领域之中的应用也越来越加广泛,这也使多种弱电系统工程与计算机技术实现了有机结合,提升了建筑系统的智能化发展,这种有机结合的建筑模式能够使建筑内的结构、服务体系以及管理体系达到最优化的配置,提升多个系统之间配合的协调程度,从而为建筑物的使用者创造一个更加便利和舒心的使用环境,这也使我国建筑工程行业对于弱电系统的应用研究越来越加深入。
一、弱电智能化系统项目管理之中存在的问题
随着我国建筑工程行业的深入发展,弱电智能化系统也越来越加广泛的应用在建筑工程行业之中。弱电智能化系统的全面应用,能够提升建筑工程的智能化水平,为建筑物的居住者带来更加安全、舒适、方便的居住体验。
1、管理效率较低
当前我国大部分弱电智能化系统项目管理都是依赖于技术人员的人工管理进行实现的,一旦在这个过程之中,往往是技术人员发现管理之中存在的缺陷和问题,将问题提出并寻找问题产生的实际原因,根据原因提出科学合理的解决措施,从而确保整个工程项目能够高效的运转。
2、设计问题
我国的弱电智能化系统总体的设计水平较低,设计人员在进行设计时,弱电智能化系统的设备往往没有进行选型,导致设计人员只能通过个人的设计经验进行施工方案设计,这也导致了施工设计与实际施工情况的匹配程度降低,引起了弱电管线预埋遗漏以及电缆管线埋设遗漏的问题。
3、缺乏综合素养较强的专业管理人才
在弱电智能化系统项目施工之前,构建完善的施工管理组织将会起到统筹施工管理措施的根本作用。然而从我国建筑工程行业的实际情况来看,我国目前缺乏综合素养较强的专业化管理人才,很多弱电工程的管理人员对于弱电工程的电路控制,施工材料等多方面的理论知识掌握并不充分,同时大部分的管理人员文化素质较低,难以对工程项目进行全局的把控。
二、泛普软件有效的弱电项目管理系统是怎样的?
泛普软件弱电工程项目的生产要素有材料、设备、劳动力、技术和资金,这些要素具有集合性、关联性、目的性和环境适应性,是一种相互结合立体多维关系,这说明弱电工程项目管理同样具有建设工程项目管理的特点,因而其管理思想仍是项目经理对施工项目的最终目标和整个过程全面负责,其管理组织同样是围绕项目经理形成的服务于施工项目的保证体系。
1、弱电项目系统的项目施工管理
在弱电系统的施工中,要实施有效的项目管理,就要认识到弱电工程所涵盖的范围,诸如建筑的土建工程、建筑装饰工程、建筑的给排水系统、供电系统、暖通系统、照明系统、消防系统以及电梯系统等。
2、弱电项目系统技术管理
根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。
3、做好弱电系统项目的监理工作
项目管理可以是对工程总体的管理方案,用到弱电系统项目中,就是要做好弱电工程的监理工作。加强弱电系统项目施工中的人员的专业水平和对施工中各子系统的衔接配合,确保弱电系统项目的施工治理以及验收的准确率,做好人员间相应工种的配合工作。
泛普软件弱电项目管理系统以项目进度为主线、合同为约束、预算为基础,成本/资金管理为核心、科学决策为目标的信息化项目管理系统平台。通过这个平台,可以将企业管理有关的各方面资源进行快速整合,在提升工作效率按时按质完成项目的同时,可以通过精细化管理使企业的利润最大化。
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