一、多数弱电工程施工企业在材料需用计划管理中存在的问题
1、很多企业缺乏有效的材料管理体系，没有明确的材料管理职责和流程，材料采购计划管理混乱，材料的采购、使用、管理、维护的效率低下，影响项目的施工进度和质量。
2、部分弱电工程企业在材料管理方面仍然采用传统的人工计划管理方式，很容易出现计算错误、漏项等问题，使材料需用计划管理变得缺乏精准和高效。
3、没有具备先进的材料管理工具，比如材料需用计划管理软件，缺乏高效的系统支持，无法实现准确的材料管理。
4、材料采购与使用缺乏有效的协同机制，采购计划与项目实际使用情况不匹配，增加了企业的材料成本，同时也浪费了材料资源。
5、常常忽视材料质量控制，对材料的质量进行监控和管理不够严格，出现项目质量问题和工程风险增加等问题。
二、泛普软件-弱电工程企业管理系统中材料需用计划的管控点及作用
1、基于历史采购数据及施工计划，通过自动化算法，生成科学、合理的采购计划，避免采购计划与实际需求不匹配，减少库存积压。
2、对库存状态进行实时监控，及时掌握库存状况和库存变化，预警库存不足或者过剩等情况，减少库存成本，提高库存周转率。
3、对供应商资料、信誉、价格、交货能力等关键参数进行综合评估，筛选合适的供应商，实现供应链端到端可见，确保及时供应，提高施工效率。
4、通过智能路径规划、智能配送指令，实现物流体系的智能化和可视化，减少物流成本，提高物流效率。
5、实施批次追溯管理，通过追踪编码，保证原材料、半成品、成品的全流程可控，保障工程的安全和质量。
三、泛普软件-弱电工程行业管理系统在材料需用计划管理的价值
1、通过泛普软件管理系统中系统化的材料需用计划管理，根据项目的施工计划和施工工艺编制详细的材料需用计划，提高整个项目的管理效率。
2、通过定期对材料需用计划进行调整和审批，并根据实际使用情况进行统计和分析，可以更加准确地预测未来的材料需求，避免了过多和过少采购材料的情况，降低了材料采购成本。
3、利用系统中的材料需用计划模块，可以实时掌握材料的采购、库存和使用情况。
4、可以帮助企业实现全生命周期的材料管理，从采购到使用，再到退库，能够实现全面的质量监管和跟踪管理，保障项目的交付质量和客户的满意度。
四、泛普软件-弱电工程行业企业管理系统的典型客户案例
赣州翼江科技有限公司是一家提供信息传输、软件和信息技术服务业的公司，总部位于江西省，于2016年11月15日在赣州经济技术开发区工商行政管理局注册成立。公司主要经营业务有:计算机技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机软硬件开发、销售;计算机系统服务及软件服务。
重庆川仪楼宇自动化有限公司于2021年12月6日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，本着强强联合的目的，川仪楼宇可突出自身优势，继续深化“用世界最新技术，自主开发一流产品，为中国智能建筑和工业控制领域做贡献”的企业宗旨，为客户提供更加完善的产品和服务。l
西安兴福电子科技有限公司于2022年9月24日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，通过本次的合作，企业能够实现全流程的管控，摆脱传统人工管理方式的局限性，革新企业管理方式，让各环节中的重要信息数据化、可视化。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
