分包管理

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 　　一、在弱电工程企业中分包管理常见的问题

　　1、为了在工程项目中满足各种需求，企业对工程项目进行细分，因此分包商的数量可能会很多，增加企业的管理成本，导致项目管理混乱。

　　2、由于分包商需要完成自己的工作，而又同时需要与其他分包商协作完成整个项目，因此可能会出现沟通不畅、进度延误的情况。

　　3、分包商可能存在缺乏专业技能或工程管理能力不足的情况，缺乏有效的质量控制措施可能会导致工程质量问题。

　　4、分包商价格通常比自己完成工作要高，导致整个项目成本增加，企业在选定分包商前确定预算，以便控制成本。

　　5、分包商在不同的项目中进行工作，这意味着他们的工作效率可能会受到其他项目的限制，以致于导致项目在时间上和成本上的限制。

　　6、如果分包商使用企业的知识产权，有可能导致商业机密被泄露的风险。

　　7、企业需要与分包商进行有效的沟通，以确保合理协作，由于分包商不常在企业员工的一起工作，会出现沟通问题。

　　二、泛普软件-弱电工程项目管理系统在分包管理中的方案

　　1、分包商资格验证：企业可以验证分包商的资格，包括注册资格、证书和工程经验等，有助于确保分包商已被批准并符合企业标准。

　　2、分包管理指南：提供一定的分包管理指南，向企业提供一些最佳实践，如何选择合适的分包商、如何描述工作范围和如何控制成本。

　　3、分包管理工作台：提供一个分包管理工作台，企业可以通过此工作台管理分包商的档案信息、通信文档、合同信息、付款记录等。这将大大简化企业管理分包商时的流程。

　　4、交流平台：弱电工程企业可以提供交流平台，在此平台上与分包商交流和协作，分包商在此平台上提出问题、回答企业问题、上传文件并与企业共享信息。

　　5、分包预算控制：可以提供预算控制功能，识别、记录和审查分包商的支付请求并跟踪的实际付款情况。

　　三、分包管理为弱电工程企业提供了哪些方面的应用价值

　　1、提高项目质量：选择合适的分包商，使弱电工程企业在项目执行过程中获得更好的技术支持和服务，提高项目的技术水平和质量。

　　2、节省成本：通过分包管理，弱电工程企业无需自行购置昂贵的设备和雇佣工作人员，可以将这些任务分配给专业的分包商，节省成本。

　　3、提高效率：分包商通常拥有更丰富的经验和技能，解决项目中的技术难题和挑战，提高项目的执行效率，缩短项目执行周期，帮助企业更好地完成项目。

　　4、降低风险：分包商通常对本领域的相关法律法规比企业了解更多，避免企业在项目执行过程中出现违规行为，从而帮助企业降低风险。

　　5、增强竞争力：通过分包管理，弱电工程企业可以更专注于核心业务，提高企业的专业水平和竞争力，从而扩大企业市场份额。

　　四、泛普软件-弱电工程行业管理系统的行业客户案例

　　1、山东维极信息科技有限公司签约OA办公管理系统

　　日前，山东维极信息科技有限公司与泛普软件就其应用泛普软件-A办公管理系统事宜达成一致，双方于2018年10月11日正式签署合作协议。山东维极信息科技有限公司将运用泛普软件进行公司的办公管理信息化建设。

　　2、赣州翼江科技有限公司签约工程OA管理系统

　　赣州翼江科技有限公司是一家提供信息传输、软件和信息技术服务业的公司，总部位于江西省，于2016年11月15日在赣州经济技术开发区工商行政管理局注册成立。公司主要经营业务有:计算机技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机软硬件开发、销售;计算机系统服务及软件服务。

　　3、重庆川仪楼宇自动化有限公司签约工程管理系统

　　重庆川仪楼宇自动化有限公司于2021年12月6日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，本着强强联合的目的，川仪楼宇可突出自身优势，继续深化“用世界最新技术，自主开发一流产品，为中国智能建筑和工业控制领域做贡献”的企业宗旨，为客户提供更加完善的产品和服务。