一、多数弱电企业在进度款申报(分包)中存在的问题
1、进度款审核不完善：缺乏有效的审核机制和标准，进度款审核容易出现漏洞和失误，无法及时发现和纠正问题，对企业的财务状况造成较大的影响。
2、付款周期过长：弱电企业经营状况不稳定、资金状况较为紧张，企业通常需要尽量延长自己的资金占用周期，分包商、供应商等合作伙伴的付款周期过长，影响企业的声誉和信誉。
3、进度款结算复杂：由于企业业务范围广泛，在进度款结算中，需要对不同类型的费用进行分类、计算和核对，导致出现结算错误和漏项，增加进度款结算的复杂度。
4、进度款追踪不及时：缺乏有效的进度款管理系统和流程，在追踪进度款时需要手动操作，出现遗漏和失误，使分包商、供应商等合作伙伴在收款方面遭受不确定性。
5、进度款资金占用不合理：由于缺乏有效的资金管理策略和机制，在进度款资金占用方面出现不合理情况，流动资金紧缺或，对企业的发展造成较大的障碍。
二、泛普软件-弱电工程项目管理系统在进度款申报(分包)中的作用
1、进度款审核可靠性提升：自动化检测进度款相关的信息，确保审核的准确性和可靠性，有效减少进度款审核中的人为偏差和失误。
2、付款周期缩短：有效规范进度款付款流程，优化付款周期，减少付款时间和减轻企业的资金压力，提高企业的资金使用效率。
3、进度款结算便捷：对不同类型的费用进行分类、计算和核对，实现自动化结算，避免结算过程中出现的错误和漏项，提高进度款结算效率。
4、进度款追踪实时更新：实现进度款追踪的自动化管理，即时更新分包商、供应商等合作伙伴的进度款信息，有效降低出现遗漏和失误的风险。
5、资金占用合理有效：通过资金管理模块，在资金占用方面进行合理规划和管理，实现流动资金的有效利用和提高企业的经营效益。
三、泛普软件-弱电工程管理系统在进度款申报(分包)中的应用场景
1、分包商进度款申报管理：对分包商的进度款进行管理，确保款项的准确性和及时性，同时优化资金使用效率和管理流程。
2、供应商与材料进度款管理：弱电企业可以对供应商和材料的进度款进行管理，记录并追踪供应商及其物资的进度款付款进程。
3、进度款资金统计分析：通过数据检索和分析功能，对进度款进行统计和分析，为企业资金管理和流程优化提供数据支持和参考。
4、与其他系统集成：与企业其他系统进行集成，通过接口对数据进行传输和共享，实现进度款信息与其他系统数据的关联和整合。
四、泛普软件-弱电工程行业管理系统的行业客户案例
西安兴福电子科技有限公司于2022年9月24日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，通过本次的合作，企业能够实现全流程的管控，摆脱传统人工管理方式的局限性，革新企业管理方式，让各环节中的重要信息数据化、可视化。
近年来，工程管理信息化已经成为工程公司核心竞争能力的重要组成部分。四川彪峰建筑工程有限公司紧跟时代发展的步伐，于2023年2月3日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，泛普软件工程企业管理系统产品非常符合公司需求，能够消除公司在工程管理中的信息孤岛”现象,加强对信息的管理和使用,推动科学决策和实施。
近日，泛普软件成功签约湖南优美科技发展有限公司，力争通过泛普软件-工程OA管理系统来开启公司的工程现代化建设新篇章。
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