一、弱电工程合同外零星工程劳务管理方面存在的矛盾点有哪些
1、双方约定不明确：合同外零星工程劳务通常没有充分的约定和规范，双方对工程的具体内容、工程标准、工程进度等方面的约定不明确，导致双方产生分歧。
2、工作量计算复杂：由于工程的细节和具体要求未能明确约定，劳务工作者的工作量计算变得复杂。这会使得支付的补助费困难或出现不公平的情况。
3、劳务评估不规范：由于缺乏评估标准，零星服务的劳务评估不规范，无法正确评估工作者的工作质量和绩效水平，劳务工作者无法得到足够的激励和回报，也难以监督工作者的质量。
4、费用支付方式不透明：由于缺乏明确的费用支付方式，劳务工作者无法得到明确的费用支付保障，这将导致维权难度加大，甚至可能导致零星服务机构的信誉问题。
5、安全监督不足：由于合同外工程的监管缺失，安全监督等方面的责任不明确，给零星服务工作的安全保障带来了不可预知的隐患，有可能发生安全事故。
二、泛普软件-弱电工程企业管理系统有效提升企业合同外零星工程劳务管理的措施
1、完善管理制度。建立和优化企业的各类管理制度，包括财务、人力资源、项目管理等方面的制度，明确各项规章制度和流程，提高工作效率和质量，规避工作风险，确保企业正常运营。
2、健全人员培训体系。为了提高员工的业务水平和管理能力，企业应该建立健全的人员培训体系，注重技能培训和管理培训，推动员工不断提升知识和能力水平，提高工作效率和质量。
3、强化项目管理。企业应该加强对项目的监督和管理，制定详细的项目计划和工作流程，建立可行性评估和管控机制，及时解决相关问题和风险，确保项目按计划完成。
4、提高运营效率。针对零星工程的特点，企业应该加强对人员、物资和设备的调配和协调，提高运营效率和资源利用率，同时加强对工作进度、工作质量等方面的把控，确保工作顺利进行。
5、引入信息化系统。企业应该积极引入信息化系统，提高管理效率和精度，加强各项业务的数据管理和应用，提高企业整体管理水平。
三、泛普软件-弱电工程企业管理系统中的合同外零星工程劳务管理列表
1、项目名称：记录零星工程的名称。
2、工程规模：记录零星工程的规模，包括工程面积、设备数量、线缆长度等信息。
3、施工单位：记录零星工程的施工单位信息。
4、负责人员：记录零星工程的负责人员，包括项目经理、现场监理、技术人员等。
5、工程进度：记录零星工程的进度情况，包括计划进度和实际进度等信息。
6、工程质量：记录零星工程的质量评估情况，包括质量检查报告和评估意见等信息。
7、资源投入：记录零星工程的资源投入情况，包括人员、物资和设备等信息。
8、安全管理：记录零星工程的安全管理情况，包括安全事故情况和安全防护措施等信息。
9、存在问题：记录零星工程存在的问题和难点，包括技术、质量、进度等方面的问题。
10、解决方案：记录解决零星工程问题的方案和实施情况。
11、备注：记录其他需要说明的事项。
四、泛普软件-弱电工程行业企业管理系统的行业客户案例
赣州翼江科技有限公司是一家提供信息传输、软件和信息技术服务业的公司，总部位于江西省，于2016年11月15日在赣州经济技术开发区工商行政管理局注册成立。公司主要经营业务有:计算机技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机软硬件开发、销售;计算机系统服务及软件服务。
重庆川仪楼宇自动化有限公司于2021年12月6日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，本着强强联合的目的，川仪楼宇可突出自身优势，继续深化“用世界最新技术，自主开发一流产品，为中国智能建筑和工业控制领域做贡献”的企业宗旨，为客户提供更加完善的产品和服务。
西安兴福电子科技有限公司于2022年9月24日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，通过本次的合作，企业能够实现全流程的管控，摆脱传统人工管理方式的局限性，革新企业管理方式，让各环节中的重要信息数据化、可视化。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
