企业员工责任感培养问题
质量是一种责任,一种发自于内心的态度,是面对工作我们投入的态度和决心,企业进行人力资源开发其中一方面目的也在于此。它最终会直接反映在我们制造的产品上,鼓舞和激励我们为了追求优质的产品而不懈努力。
整理优秀员工进行团队建设有着很大意义。所有优秀的员工,都有一个共同的品质——那就是责任心。比尔-盖茨曾对员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心”。
责任能够激发潜能。有这样一个实例:在日本,有一名妇女趁自己三岁的孩子熟睡时外出办事,在回家的时候遇到邻居,于是在离家不远处的巷口闲谈。就在 这时,家中的孩子醒来找妈妈,爬到了五楼阳台上,结果一不小心失足从阳台上掉落下来。就在这时,这位母亲用超乎想象的速度飞奔到楼下,竟奇迹般地接住了孩 子。
人的潜能是无限的。事实上,我们都具备这种能力,只是从未相信过自己,未被激发出来。没有成功并不全是因为能力不行,而是是否具有“必须做到”的责任和信念。
质量提升的关键不完全在于设备的好坏,关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。我们的很多工作并不需要花费很大精力才能完成的,做与不做就在于一点——责任。质量提升的过程也是责任心培养的过程。
责任感可以说属于一种影响力。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作质量。在我们公司,有能力的人很多,但是既有能力又有责任的人却不多。只有责任和能力共有的人,才是我们公司最需要的。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量就是一个责任。要做一名优秀的优秀员工,我们应当担负起自身应当承担的责任,这样,在遇到困难时才能够坚持,在面临挑战时才能够释放潜能。
从公司层面看,我们是否有责任心对待我们的产品质量,回头看我们的员工对待工作的态度?
相关推荐:
人力资源开发工作的一些建议
绩效体系建立
管理者的教练与辅导技巧
- 1员工加薪要注意什么
- 2企业核心竞争力的关键
- 3如何有效投放企业的人力资源成本
- 4人才无处不在
- 5企业培训建立全员导师制度
- 6优秀企业中层的培养问题
- 7企业中层管理培养的重要性
- 8核心员工的管理方法有哪些
- 9企业人才培养的相关问题介绍
- 10人力资源管理的基本工作
- 11职场面试技巧
- 12当前企业人才管理现状分析
- 13如何消除绩效考核的阻力
- 14管理好员工主要方法有什么
- 15企业中层管理的培养建设问题
- 16国内企业的人才管理现状
- 17企业做好人力资源管理的关键
- 18传统人力资源管理方式的过渡问题
- 19有效人才管理要遵循哪些原则?
- 20中小企业的人力资源开发介绍
- 21企业关键人才培养的选择要注意什么
- 22企业怎样打造高效团队
- 23企业基层管理的培养问题有哪些
- 24人才管理相对智商更重情商
- 25留住人才,预防人才流失
- 26新时期人才缺口的解决方法
- 27企业人才队伍的建设都有哪些问题
- 28如何采用恰当的方法有效提升执行力
- 29企业分层次培训工作的介绍
- 30人事档案管理软件增强版的介绍?