家族企业继承人的培养问题

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

当前经济形势之下促使很多企业出现，并且为数可观的企业渐渐走向成熟成功，这就要求企业在进行人力资源建设的同时思考接班人培养方面的问题。很多白手起家的管理者往往希望能够将企业在家族中延续下去，所以非常关注自己继承人的培养。

这种趋势的出现渐渐增加，在当前或不久的将来，白手起家的第一代企业家都将面临继承问题。四十至七十岁的企业家们都在思索，自己领导力等方面的能力并不代表接班人的能力，如何将一手创立的企业延续下去？第二代是否有兴趣、同时也有能力将企业传承下去？无独有偶，作为企业家同时也是两个孩子父亲的徐曙光著作《做父亲，不许失败的创业》中指出：培养有家族观念的、有担当的第二代是企业家父亲们给孩子们珍贵的成长礼物。

生育子女，对我们这代人来说，不仅仅是传宗接代的问题。无论是子承父业，出人头地，还是养儿防老，大而言之都是希望孩子能“继业”和“光宗耀祖”， 小而言之，则是希望改变自己的家庭，摆脱当下的困境。但很少有父母会马上想到孩子未来应该做什么，又应该为这个社会做什么样的贡献。

我的思维有传统的一面，例如很重视“家族”观念，但这一观念并非通常意义上的“子承父业”，而是我希望我的后代能够成为“贵族”。因为历史原因，中 国再没有传统意义上的“贵族”了，而贵族的回归和培养，不是一夕之事，更不是钱可以堆砌起来的，而是需要几代人的努力来精心培育。我眼里的“贵族”应该是 这样的——和财产无关，而与社会价值有关。

为什么说贵族培养靠三代？我们通俗点说，培养一个富翁只需要财富的继承，培养一个知识分子只需要好的书籍和好的老师，但是培养一个贵族，却需要至少 两代人在文化修养上的潜移默化与身传言教。我们和我们的父辈都有很多毛病，无论思想观念还是文化修养都相对落后，又因为各种原因很难自我改正，如果孩子跟 着学并受影响，就必然会在修养和气质上跌份很多。

也许你会说富上三代就可以出贵族了，那我要纠正你，你错了。纯粹用财富堆砌起来的风雅，不过是“附庸风雅”罢了。这就如同日本在其早年的发展过程中，它自身的文明进程与物质匮乏或富裕并无关系。

也许很多父母会想，自己条件好了，只要付了钱（学费），将孩子交给好学校和好老师，从此就可以高枕无忧了，如果教育孩子真的那么简单，为什么会有“钱学森之问”：“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”要我说，根本原因之一在于父母在教育上的盲目。

教育孩子，我强调的是“大概率”，就是说做事一定要做成功概率高的事。我对女儿的教育，着眼点更多关注于孩子的全面发展与气质修养的培养，以自己的影响力对其构成优秀方面的影响，学钢琴也 好、学画画也好，将来不一定要成“大家”，但一定要养成“大家闺秀”的气质。我并不赞赏韩寒这样的孩子，但我敬重他，因为他能有今天这样的地位是非常不容 易的。但如果他的“成才”之路让很多父母不经思考就去学习或模仿，甚至铤而走险，寻找成才的“偏方”和所谓的“捷径”，例如盲目让孩子跟风去参加各种作文大赛，必定会害了他们。

相关推荐：

人力资源开发的特点介绍

行政管理

非财务经理的财务管理