家族企业第二代培养问题

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人力资源开发工作是每个企业都比较重视的工作，并且企业文化等方面虽然有较大差距，但人力资源相关工作却有很大共同点。在众多人力资源开发类型中，有一种行为比较特殊，即家族企业人力资源问题。

现在或不久的将来，白手起家的第一代企业家都将面临继承问题。四十至七十岁的企业家们都在思索，如何将一手创立的企业延续下去？第二代是否有兴趣、同时也有能力做好公司治理工作，将企业传承下去？无独有偶，作为企业家同时也是两个孩子父亲的徐曙光指出：培养有家族观念的、有担当的第二代是企业家父亲们给孩子们珍贵的成长礼物。

生育子女，对我们这代人来说，不仅仅是传宗接代的问题。无论是子承父业，出人头地，还是养儿防老，大而言之都是希望孩子能“继业”和“光宗耀祖”， 小而言之，则是希望改变自己的家庭，摆脱当下的困境。但很少有父母会马上想到孩子未来应该做什么，又应该为这个社会做什么样的贡献。

我的思维有传统的一面，例如很重视“家族”观念，但这一观念并非通常意义上的“子承父业”，而是我希望我的后代能够成为“贵族”。因为历史原因，中 国再没有传统意义上的“贵族”了，而贵族的回归和培养，不是一夕之事，更不是钱可以堆砌起来的，而是需要几代人的努力来精心培育。我眼里的“贵族”应该是 这样的——和财产无关，而与社会价值有关。

为什么说贵族培养靠三代？我们通俗点说，培养一个富翁只需要财富的继承，培养一个知识分子只需要好的书籍和好的老师，但是培养一个贵族，却需要至少 两代人在文化修养上的潜移默化与身传言教。我们和我们的父辈都有很多毛病，无论思想观念还是文化修养都相对落后，又因为各种原因很难自我改正，如果孩子跟 着学并受影响，就必然会在修养和气质上跌份很多。

也许你会说富上三代就可以出贵族了，那我要纠正你，你错了。纯粹用财富堆砌起来的风雅，不过是“附庸风雅”罢了。这就如同日本在其早年的发展过程中，它自身的文明进程与物质匮乏或富裕并无关系。

也许很多父母会想，自己条件好了，只要付了钱（学费），将孩子交给好学校和好老师，从此就可以高枕无忧了，如果教育孩子真的那么简单，为什么会有“钱学森之问”：“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”要我说，根本原因之一在于父母在教育上的盲目。

教育孩子，我强调的是“大概率”，就是说做事一定要做成功概率高的事。我对女儿的教育，着眼点更多关注于孩子的全面发展与气质修养的培养，学钢琴也 好、学画画也好，将来不一定要成“大家”，但一定要养成“大家闺秀”的气质。我并不赞赏韩寒这样的孩子，但我敬重他，因为他能有今天这样的地位是非常不容 易的。但如果他的“成才”之路让很多父母不经思考就去学习或模仿，甚至铤而走险，寻找成才的“偏方”和所谓的“捷径”，例如盲目让孩子跟风去参加各种作文 大赛，必定会害了他们。

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