业务员按类型管理问题
对于企业的业务员，一般在工作之前需要接受企业培训。进而对于业务员的管理，简单点说，就是让业务员发挥自己擅长的，合理分工已达到提高工作效率的目的。关于业务员的分类，可以按照其自身价值分成三个类型。
牛型业务员，主要是从事服务行业的业务员。这类业务员一般没有对个人能力太高的要求，需要的是业务员的工作态度，所以一般来说服务行业做的好的业务员，都有着踏实肯干的“牛”式性格。
鱼型业务员，主要是从事管理行业的业务员。这类业务员对于自身能力要求相对较高，并且要求其有着丰富的工作经历。对于管理类工作做得够好的业务员，一般都是经受过长期的实战磨练的，并且能够在复杂的市场中做到游刃有余。
鹰型业务员，这类业务员主要负责的是创意指导类型工作，对于他们，要求有非常高的个人能力，尤其看中的是其创新的能力。这类业务员一本都能够做到举一反三，是那种能文能武的全方位人才。
对于业务员管理的目的，，就是让其发挥所长。让雄鹰在天空翱翔，让鱼在汪洋中激荡，让牛在田间劳作。
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