员工执行力提升要注意的问题
在一个企业中，每个员工都是企业的一个组成部分，员工和员工，部门和部门之间的协作维持着企业的运作与发展。而对于一个企业来说，要想快速稳步的发展，提升员工的执行力是非常关键的一种措施。那么除了企业培训之外，怎样提升员工的执行力呢？下面介绍一下：
提升员工执行力，企业需要要求员工做到以下几点：
1、了解自己岗位职责对于企业的作用
对于基层员工的工作，一般都是固定的，并且虽然挑战性比较低，但是重要性不容忽视，作为企业管理者，不能只为员工安排岗位职责，相关的沟通也是不可或缺的。这不仅促进了员工的工作效率，同时也提升了员工的企业岗位自豪感和主人翁意识。进而消除员工的倦怠感，增加工作激情。
2、提升员工的责任感
对于员工的约束，企业不能单纯以公司规定约束，也不能光以职业道德约束，对于员工，需要为其引导正确的职业价值观和使命感。并且设立切实的奖惩制度等，赏罚并用，进一步促进员工的职业导向。
3、加强和员工的沟通
作为企业，对于员工的沟通和意见反馈提供平台，促进员工主动的工作并且针对岗位职责勤于思考，得出结论并且积极向企业反馈，献计献策。而企业在采纳员工积极建议的同时，也对员工采取相应的奖励。这种方式对于员工积极性有非常大的促进作用。
对于执行力提升，需要注意效率和效果，并且这两方面相辅相成，缺一不可。
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