打造好的企业环境培养优秀人才

要想确定一个企业是否能够招纳人才，保留人才，重点是这个企业能否进行有效的企业培训，这个企业的企业氛围是否适合人才成长。一个企业只要有良好的人才成长文化氛围，那么这个企业一定是不会缺乏人才的。反之，如果没有好的环境，即使拥有人才，也无法避免人才的流失。

一些企业缺少人才，而作为企业管理者，却不进行反思，以为要求人力资源管理加强工作，这是本末倒置的行为。作为企业管理者，应该进行反思，企业员工缺少责任心的根本原因究竟是什么，目前来说，主要还是由于企业没有培养人才，适合人才发展的环境。

对于这里所说的人才环境，指的不光是我们所说的感官上的环境，企业文化方面的建设也是留住人才的关键性因素。真正的人才是不仅仅会关注自身待遇的，对于自我价值的实现也是有着很高的需求的。并且当前人才流失的大多数原因也是因为自身价值无法体现导致。

每个人都拥有自己的梦想。无论是企业管理者还是企业的基层员工。所以只有企业管理者能够创造出实现这种梦想的环境，才能留住员工，促进员工的工作，激发员工的发展潜能。

然而目前的现状依旧是大部分企业管理者看不到这方面的严重性，这也导致了一些企业的最终失败。这里为老板提出一句话，老板给员工打造了什么样的成长环境，员工就会怎样回报老板。