HR如何扫描员工的跳槽意愿？

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跳槽，已经成为当前中国企业所面临的人力资源管理危机之一。员工跳槽，不仅会增加企业的经营成本，造成企业资产的流失，而且，还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。 因此，员工跳槽前的征兆是什么？这一系列的难题都“活生生”的摆在管理者和HR面前，该如何扫描出员工有这种跳槽意愿呢？

第一，参与度低

在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了？这名员工是不是没什么特别的原因也不愿意参加中午的同事聚餐？整体的团队参与度是不是降低了？其实，员工即将离职的最大特征是，对工作上的一切事情都漠不关心。

第二，经常抱怨和争执

员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等，这就意味着这位员工已经心不在焉。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。

第三，工作效率变低

如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，那肯定有问题。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。

第四，比较各家公司

如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平，这就说明这位员工不满意现状。

其实，打算跳槽的员工多多少少都会露出蛛丝马迹，有些员工发出的信号甚至非常明显。因此，企业管理者要想留住员工，必须先解其心结；给予合理的薪酬待遇；强化员工的事业感召力；构建“家”文化等等。此外，跳槽及留人问题的解决，从长远来说是要让每一个员工把个人的职业规划与企业的发展规划相一致，让企业的目标成为员工与企业所有者共同的事业，这一点值得企业管理者去认真思考和分析。

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