HR知识之校园招聘四大阶段

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对于负责招聘人员来说，如何做好校园招聘是一个比较难，也比较重要的工作，如何做好校园招聘，是一个完整的系统，每一个环节都需要把握好，才能更快地招到企业需要的人才，因为招聘的渠道很多，根据不同的部门，岗位特色、经验、专业要求，选择不同的招聘渠道，作为公司未来的储备人才主要来源，校园招聘无疑是最好的方式，根据人力补充计划，初步规划校园招聘的时间、确定需去招聘的院校。

那么最为关键的环节是HR及用人单位负责人必须全程参与，通常校园招聘分为四个阶段：准备阶段、宣讲阶段、面试阶段、复试录用阶段。下面时代光华将对以下四阶段进性详述。

1.准备阶段。

R制定校园招聘策划方案：对于规模较大的校招，举行专场招聘会，必须成立校园招聘小组，选择人员组成招聘小组，并指定组长，负责统筹协校园招聘全部工作，明确招聘小组各成员分工，确定招聘会上宣讲人。

确定本次招聘的院校：事先与院校就业指导中心人员取得联系，取得他们的支持和帮助，选择专业对口的院系，把企业招聘岗位要求，请他们在校园网站或BBS上发布，具体现场招聘时间提前通知，一般选择在学生没有课的时间。

招聘费用申请及招聘资料准备：方案得到批准后，根据招聘需求预算方案，立项申请相应费用，把握费用的预算及投入；需要的准备的相关资料：展架、海报、横幅、宣传单、宣讲会PPT及音像材料、宣传设备等；面试材料：应聘人员登记表、面试试题、录用通知书、承诺书等；条件允许的话，准备一些精美小礼品，最好是公司的产品。

2.宣讲阶段。

提前通知学员，宣讲会举行时间、地点，联系指导老师参加现场宣讲会。 宣讲会开始前播放公司宣传片，HR负责人实时宣传，主要宣传公司发展史以及近年来的公司业绩、公司福利、员工职业发展生涯，上升空间，晋升通道，成长平台。

3.初步面试阶段。

宣讲会后根据现场投递简历，对学员进行简短的面试，因为人多，各小组成员全部进行面试，提问一个学员一般不超过5分钟。通常是查看一下简历，关注一下学员的奖励和参加过的社团、社会实践活动，根据岗位要求，事先准备好的十个问题，任抽2~3个问题，对应聘者进行初步筛选，应聘者大多数人基本能进入到笔试环节。

对初步面试中胜出的应聘者组织笔试，主要根据岗位要求，选择测试的类型，包括职业兴趣、职业性格以及逻辑思维能力等维度，以确定应聘者是否适合所应聘岗位，这种笔试只作为复试参考，告诉学生等复试通知，一般不超过五个工作日。

4.复试及录用阶段

经过初步面试，笔试的筛选，确定最后复试人员，通知他们来公司复试时间，带上三方协议，公司统一派车接送应聘者，来公司复试，当天必须决定，像当年挑选销售业务经理，人员比较多，我们通常采用无领导小组的方法测试，观察、挑选、选拔合适人员，经过此环节，最终决定录用人选，请公司领导讲话，HR对最终录用人员进行相关入职事宜宣导。当然针对不同的岗位要求，需采用不同的复试方法。企业给拟录用人员发放录用通知，并签订三方协议，这样校园招聘才算基本完结。

此外，校园招聘结束后，必须对整个方案进行总结分析，报告需要交给上级分管领导审阅。分析优缺点，做得好的与不好主地方，扬长避短，让下一次的校园招聘做得更好，因为招聘工作只有更好，没有最好。

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