大学生面试看爹不看能力 被指触动社会隐痛
3月10日,武汉工业学院大四学生小杨到一家动漫公司面试时,问题只有“家人是做什么的”、“哪里人”、“家境如何”。而和小杨同去的面试者因为父亲是高级工程师,家里有人脉资源,面试官当时就表示满意。负责招聘的老师称招聘会填家庭情况很常见。
质疑
只问家境不问个人实际是思维的错位
面试,本是为考查员工能力而设的,没想到的是,却变成了只问家境不问个人的“拚爹”面试,只要爹有人脉关系,只要家里关系过硬,就能录取,如此企业,究竟是招员工,还是招“爹”?
企业的发展,靠的是员工,诚然,员工的家庭关系也会对企业的发展有些帮助,但却不能专注于此,而如果招到的员工没有能力,只有家庭关系,恐怕也无法使企业受益。诚然,在现实生活中,企业的发展难免会受到一些“关系”的影响,但终究社会要向公平迈进,而且办事也不可能全靠关系,而应该靠实力;诚然,社会上也存在不公平,可企业的发展却不能“钻”不公平的缝隙,即便有时候依靠关系而有所斩获,但最终却不会有什么好果子吃,最终自己还会受伤。
只问家境不问个人,其实是思维的错位,以为招到有家庭背景,有雄厚人脉关系的员工,就能够使企业如虎添翼,如此想,显然是错误的,一方面错估了关系的功效,毕竟在我们的社会中,公平是主流,“阳光”是主道。暗箱操作不可能包打天下;另一方面只有人脉关系的员工不会给企业带来财富。而有能力的员工才是企业的财富。
靠拼爹的社会没有希望,造拚爹的企业更没有希望。
王军荣
观察
招聘看爹小算盘
不是共赢是双输
招聘的公司要“看爹”,前来应聘的大学生只能“被拼爹”。站在公司的角度,此举无非是想借助员工的家庭背景、人脉资源来为自己的公司招揽生意,获得好处,而大学生也因为自己具备这样的家庭背景和人脉资源获得了一份工作。表面看上去,招聘方的如意算盘打得不错,对于双方堪称共赢,但是如果再往深里想想,这非但不是共赢,反而是双输,甚至是多输。
企业为自己招聘员工,不看其专业、素质以及能力,反而只看其家庭背景和人脉资源,这对企业是有害无益,不负责任的。万一招进来的人不能胜任工作,不能为公司创造效益,对企业岂不是个损失?企业只想着利用其背后的家庭背景和人脉资源,却不考虑员工本身的专业特长、成长空间,这对被招进来的员工,显然也不是件好事。进一步说,即使员工愿意被利用,其背后的资源和背景,就真的一定能够用得上吗?这实在是一个存在太多变数的问题,企业最后很可能会得不偿失,导致双方谁都不满意。
另一方面,企业为了找到背后有个“好爹”的员工而降低了要求和条件,招进了一些不合适的人才,而那些真正具备专业素质和工作能力的人才,却被拒之门外,这除了对他们带来伤害,损害企业形象之外,显然也不利于企业的长远发展。无论如何,企业发展需要的是真正能够创造业绩的人,而不是天生有个“好爹”的人。
从这个角度来说,企业“招聘看爹”不但是一种急功近利的短视行为,而且既不利于企业的长远发展,也伤害了前来应聘的大学生,不是共赢而是双输。同时,大学毕业生从主动拼爹到被动拼爹,堪称是传统拼爹的变种和升级,它只会让更多的人受到影响,只会进一步损害了社会的公平与正义。
苑广阔
评判
企业招聘拼爹
触动社会隐痛
企业招聘“家人是做什么的”、“哪里人”、“家境如何”成为毕业生面试的一项特殊性内容,“拼爹”、“拼关系”的意味特别明显和露骨。这种赤裸裸的要求成为一种侵蚀社会公信力的“溃疡”,不断挑战社会底线,不断撕裂社会公平,也不断锥刺舆论神经。
现在,企业招聘人才“拼爹”现象已不再是个案。让人体味到的是毕业生在求职、就业中“背景”的滋味与分量,及社会公平之梯被抽掉的无奈!《人民日报》有项问卷调查披露,“社会竞争中产生不公平感,导致相对被剥夺感强烈”,是公众普遍出现弱势心态的一个重要原因。而中国社科院一份名为《当代中国社会流动》的研究报告直言,干部子女成为干部的机会,是非干部子女的2倍多。事实上,近年来,“农民工二代”、“贫二代”、“富二代”、“官二代”、“垄二代”的概念频频撞眼,让人们感到改变命运的艰难。
社会学常识告诉我们,一个正常的社会出现阶层分化不可怕,可怕的在于“差异”之后,因为社会不公平、机会不均等,“差异”被进一步淤积、固化。一个“和而不同”的现代社会,公民无论处于何种阶层,应该都可以通过正常的创业、招考等方式实现身份和经济地位的变化。流动越活跃、通道越畅通,社会才越有活力,也越有向心力。
但是,如果既得利益者利用手中的权力、经济背景,不仅让其自身的优越地位持续保持,而且扰乱公平的社会流通,让身份、经济优势实现代际传递,那么,这事实上就是以一种角色优势的“世袭”划大了强化社会差距、激化社会矛盾的裂隙。
井水明
延伸
不仅招聘拼爹
还有行业世袭
不仅招聘中要看爹,在招聘乱象中,还有一种“世袭制:也很可怕。日前,全国人大代表马宗林就表示,在某些行业,现在是”血统决定了身份,身份决定了收入,“老子是干这行儿的,儿子进这行的门槛就会低。这不利于就业公平。”
之所以如此,在笔者看来,主要在于某些行业对于权力、财富的过度垄断,而“世袭制”无疑是维持这种垄断的最佳方式。因此,要想破解“行业世袭制”,消除其产生的种种“副作用”,唯一的办法是要在政治、经济领域进行全方位的平权改革。
众所周知,公务员行业之所以备受追捧,不仅在于其可观的工资收入与“特权化”的福利保障,更在与其拥有对于其他领域的控制权,寻租空间较大。因此,政治领域的平权改革,既要在细节上完善公务员的招录程序,更重要的在于,必须加快政府“转型”步伐,如此,才能降低公务员行业的含金量,消除“世袭”的诱惑力。
至于经济领域,最需要平权的无疑是垄断国企。有句顺口溜说得好,“银行加证保,两电加烟草,石油加石化,看门也不少。”事实上,垄断行业的丰厚回报使之形成了一个特殊利益集团。打破垄断、创造公平竞争的市场环境,不仅有助于杜绝行业“世袭”,同时还能够提升国企竞争力和利润率。
王垚烽
■三言两语
●企业招聘员工为何只问家境不问个人?为何表现得如此赤裸?就是为了找关系,而不是在招聘员工。
——徐溢山
●如此唯“关系”的招聘,衍生出诸多的不公,也难以让人信服。
——阿欣
●企业这么做,看似赢家,实质上却是输家。因为这么做,估计是招聘不到真正优秀的人才,也让原有的员工寒心,那些家里没有多少人脉关系的员工会觉得企业看不起自己,这样的企业不值得效力。如果员工生了“离心”,企业还有多少希望可言?
——童可用
●只问家境不问个人的企业,难道真的能够招聘到厉害的“爹”?
——魏宝
●如果全凭家庭背景和人脉关系而非个人能力来决定人生的走向,那么,社会弱势群体将在政治、经济和文化领域被边缘化、被进一步“弱势化”,最终被甩到“社会马拉松”的后位,直至掉队、出局。
——韩端红
●企业用人呈现出来的“拼爹”、“拼关系”的价值取向,让我们看到当今社会权力剥夺公平、牟取利益的“惯性”:因为得不到有效的监督和制衡才不忌惮程序正义。
——梁山均
●权力失范而酿成权力“给力”,只会滋生助长权力尊崇的社会思维。这恐怕是我们无法回避的现实问题。
——谢峰云
相关推荐
大学生面试技术特训班
招聘面试技巧
招聘管理与面试技巧
- 1客户沟通技巧
- 2激发渴望,激励员工的17种方法
- 3企业内部培训的价值
- 4企业良性发展源于沟通
- 5薪酬方案设计是源头
- 6如何经营员工的责任心
- 7企业怎么做定岗定编
- 8新员工取得上司信任四步法
- 9招聘时应该如何去观察
- 10看人力资源巧用90后双刃剑
- 11想寻求一种企业人事管理的软件,大家给推荐一下!!
- 12人力资源战略在现代企业中的重要性
- 13网络招聘不得不看的技巧
- 14企业的经营管理
- 15面试中“给力”的四大心理效应
- 16懒人创造了世界
- 17高效管理工作日报表
- 18HR招聘前的五大准备工作
- 19关键素质在招聘选拔中的运用(1)
- 20人力资源管理者五项工具
- 21如何有效推动绩效考核进度?
- 222011年绩效考核工作年终总结
- 23做好人才测评搞定所有难以招架的人
- 24拿什么留住骨干人员?
- 25HR如何应对公司闲人与外行
- 26企业打造高效薪酬管理的四大要素
- 27向老子学习人力资源管理
- 28怎样有效运用员工福利
- 29HR如何帮助企业建立有效人才社区
- 30人力资源管理者的离职影响与对策