缺乏信心阻碍女性职业发展吗？

这里标题是为了保证得到人们的对此的重视或者愤怒，哈佛商业评论网站和它的顾问吉尔-弗林，凯瑟琳还有玛丽戴维斯霍尔特，弗林希思霍尔特说：有四种方法来帮助女性更好的发展自己的职业生涯。

这些顾问们有四个对职业女性的绝佳建议，这些都从他们相信妇女比男性在专业能力上更缺乏信心。这里有一个问题，除了这一事实外，我只是不相信妇女胆小到如同《HBR》帖子中描述的这样。一个不以营利为目的的小组"Catalyst"最近的一项研究显示，这个善意的（常规）的意见，不是很有效的。

哪些人会信心不足呢？

首先，总有人会有点信心不足的。作者列举了英国经理人领导与管理研究所的调查。这一调查结果发布在2011年，他们发现：

* 男性比女性更加自信。约70％的男性很有自信或有非常高的自信水平，女性中只有大约一半的人有这样的自信水平。

* 妇女更容易产生自我怀疑的态度。大约有一半的妇女说，她们已经对她们的表现和职业生涯的表现有自我怀疑的情绪，但只有31％的男性承认在这方面有这一点。

* 妇女在申请工作时更加谨慎。大约有20％的男性表示，他们将申请一份工作，即使他们并不完全符合职位描述的资格，只有14％的妇女敢于这样样。

顾问们从自己的经验，培训和辅导中，还有多年来的阅读中得出的结论。这里是他们的意见也是"Catalyst"小组的研究结论：

不要这么谦虚。这是一个唯一的领域，"Catalyst"的研究显示，这是有道理的。雄心勃勃的妇女总是会加紧时间努力工作。"Catalyst"小组要求从网络上分配工作，并确保他们的贡献是众所周知的。这样妇女们采取何种战略用于进一步发展职业生涯是不重要了。因为只要努力就能确保从工作中获得信心和成功。这是唯一的策略，这也是和更高的薪水有关。弗林希思霍尔特的合作伙伴这样写道，"虽然谦虚是一个很好的性格特征，但已经相信你的老板，你的客户，或您的同事会承认你的成就。如果你在雷达的监控下做事情那么答案是，是的".

申请做更重要的活。弗林希思霍尔特这样写道，"妇女未能得到提拔，因为她们未能加强和应用那些可以让人感觉到个人风险的步骤。这可以是一项艰巨的任务，但不要要求转让出去，就算是真正没有其他办法了。"

那么有没有更好的另一种方式来达到目的呢，因为"Catalyst"小组发现妇女们要求在分配任务时总是选一些不利于自己的职业生涯的任务。调查的MBA学生中略高于女性比率的男性总是"要求各种工作的任务，以增加自我的知识和技能为目的。"

然而，调查过程中也发现，这些任务没做任何对女性的职业发展有利的任务。

获取通向权力的机会。顾问们说，女性需要做出更多努力，这样在其公司的上级领导的眼里才会得到应有的重视。Catalyst认为这帮助妇女们得到提升的机会，但它不会让这些妇女得到更多的工资的机会。我不知道你是怎么想的，但我想要更多的钱面不是机会。我不想要一个时髦的头衔和一大堆的工作。

不发言。"Catalyst"小组并没有要求在其调查的男性和女性在会议上举起他们的手然后发言，但我想，也许他们的假设是那些人获得MBA学位的人不会羞于把他们花数万美元学到的东西应用于实践吧。

让几乎所有人脱离困境但妇女除外

弗林，希思和霍尔特得出结论说：

我们发现在我们的工作中职业妇女的势头不是增加工作技能，而是一些日新月异的思想和行为。我们不认为大多数高性能的妇女需要作出重大的自身改变。她们的思考和行动前只需要一些小的调整，这样不仅可以提高信心也可以让她们看起来更有信心，觉得也会更好。

我很想同意这一说法。这样做的话一切事情都会变得那么容易！妇女们只需要多一点发言的机会，更加自信一点，在薪酬和晋升上的性别差距将会慢慢消失。但是看完后"Catalyst"小组的研究结果，我不认为它就是这么简单事情。我讨厌人们总说妇女们是胆小的。不要将这些顾问和研究人员与妇女们联系在一起，在另一个地方，那里的妇女们总是有话说，总是把事情做得更好，甚至可以和球员一起玩球？

更糟糕的是，这种妇女的思维在整条生产线中只需要维护自己的决定！这让社会，企业和有平等主义的男性甚至也会脱离他们的困境，显示出他们的优势。如果想在职场上进步，妇女们就要更加地自信，这种对话应该在几十年前就已经结束的。

缺乏信心阻碍女性职业发展吗？

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