领导的智慧

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五一假日封闭式学习，每次要结束的时候，又是一阵诚惶诚恐，学的越多，越觉得知道的太少。

学习像一场修炼，难的是入定。领导是一种智慧，难的是反省。

在蔡志忠的漫画《禅说──尊者的棒喝》中，有个关于蜘蛛的故事，大意如下：

有个和尚，每次入定都遇到一只大蜘蛛来跟他捣蛋。于是，他去告诉另一位老和尚，说：“我入定，蜘蛛就出现了，无论我怎么赶它，它都赶不走。”老和尚告诉他：“下次你入定时，准备一支笔，如果蜘蛛再来，你就在它的肚子上画一个圆圈作记号，看看它是何方的怪物。”

和尚照办了，当他在蜘蛛肚子上画了一个圆圈后，蜘蛛就走了，他也安然入定。

待他出定，一看，赫然发现，那个圆圈就在自己肚子上。

蔡志忠在故事末尾作了这样的注释：人生中往往会遇到很多的困扰与烦恼，其中最大的困扰往往来自自己。

“大多数人想改造世界，少数人想改造自己。”但改造世界是从改造自己开始的。

 我们是世界和环境的一部分，会埋怨世界和环境使然，但是却未想到，只是因为如此，方使得更多的人如自己一样固若金汤、无法打破。

领导，首先是领导自己，方能影响别人，领导自己首先从心开始，方能找到根源。

为什么做领导难，因为太把下属当小妾了；为什么当领导累，因为太把磨难当受罪了。如果把困难当打怪，把工作当比赛，把同事当表妹，把沟通当白菜。我想领导基本上也就不用领跑，累死自己，也累死同胞。

中午和名骏高总吃饭，名骏的两个资深店长（因为都是厨师出生）亲自下厨炒了一手绝佳好菜，没喝酒但是吃得开心，聊得欢心，李店和王店也做的开心，一场饭局不也是一个项目吗？源于内心动力的共鸣，方显付出的最大意义。

所以，领导力的修炼，还是要从心开始。

PS：

1、培训能解决部分问题，但是不能解决根本，很多时候，培训后学上一句“我是一切的根源”之后，往往不理解背后的意义和价值，而变成另一种借口和指责。没有格局的基层领导不适合直接导入领导力培训。

2、领导力的重点在于领导的反思和检讨。后期的成长和成熟远比初期的起点和领悟重要。领导力是一种智慧，和哲学贴近，和技巧不成正比。

3、何谓领导力，我的定位为：能引领方向，通过文化力、平衡力、意志力三力支撑，展现导演和导游的形态，守护信仰，实现团队和组织的终极愿景。

领导力首先从领导自己开始！

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