领导的智慧
五一假日封闭式学习,每次要结束的时候,又是一阵诚惶诚恐,学的越多,越觉得知道的太少。
学习像一场修炼,难的是入定。领导是一种智慧,难的是反省。
在蔡志忠的漫画《禅说──尊者的棒喝》中,有个关于蜘蛛的故事,大意如下:
有个和尚,每次入定都遇到一只大蜘蛛来跟他捣蛋。于是,他去告诉另一位老和尚,说:“我入定,蜘蛛就出现了,无论我怎么赶它,它都赶不走。”老和尚告诉他:“下次你入定时,准备一支笔,如果蜘蛛再来,你就在它的肚子上画一个圆圈作记号,看看它是何方的怪物。”
和尚照办了,当他在蜘蛛肚子上画了一个圆圈后,蜘蛛就走了,他也安然入定。
待他出定,一看,赫然发现,那个圆圈就在自己肚子上。
蔡志忠在故事末尾作了这样的注释:人生中往往会遇到很多的困扰与烦恼,其中最大的困扰往往来自自己。
“大多数人想改造世界,少数人想改造自己。”但改造世界是从改造自己开始的。
我们是世界和环境的一部分,会埋怨世界和环境使然,但是却未想到,只是因为如此,方使得更多的人如自己一样固若金汤、无法打破。
领导,首先是领导自己,方能影响别人,领导自己首先从心开始,方能找到根源。
为什么做领导难,因为太把下属当小妾了;为什么当领导累,因为太把磨难当受罪了。如果把困难当打怪,把工作当比赛,把同事当表妹,把沟通当白菜。我想领导基本上也就不用领跑,累死自己,也累死同胞。
中午和名骏高总吃饭,名骏的两个资深店长(因为都是厨师出生)亲自下厨炒了一手绝佳好菜,没喝酒但是吃得开心,聊得欢心,李店和王店也做的开心,一场饭局不也是一个项目吗?源于内心动力的共鸣,方显付出的最大意义。
所以,领导力的修炼,还是要从心开始。
PS:
1、培训能解决部分问题,但是不能解决根本,很多时候,培训后学上一句“我是一切的根源”之后,往往不理解背后的意义和价值,而变成另一种借口和指责。没有格局的基层领导不适合直接导入领导力培训。
2、领导力的重点在于领导的反思和检讨。后期的成长和成熟远比初期的起点和领悟重要。领导力是一种智慧,和哲学贴近,和技巧不成正比。
3、何谓领导力,我的定位为:能引领方向,通过文化力、平衡力、意志力三力支撑,展现导演和导游的形态,守护信仰,实现团队和组织的终极愿景。
领导力首先从领导自己开始!
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