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如何进行企业人力资源开发

如何进行企业人力资源开发？

企业应该尽可能发挥企业人才的作用，真正做到物尽其用。挑选和任用有能力的综合素质高的企业管理人员，这样有利于企业更好地发挥出更大的功效，减少企业员工对外来企业员工文化的不适合抵触情绪，可以实现真正的人才优势互补，使得企业的内部凝聚力达到最强。

有一个故事是这样说的：两名美国公司的外派人员带着他们国家特产的白兰地来到了一个穆斯林国家，结果他们在过海关时就被查出了。由于白兰地是穆斯林宗教信仰所抵触的物品，结果他们被这个国家驱逐出境，同时，他们的公司也成为了在这个国家不受欢迎的公司。如果当时这家美国公司能够积极了解其合作公司所在国家的文化，熟悉各国之间的文化中存在的差异，这种事情就不会发生。

在世界来看，由于各种宗派和国家制度的不同，对于某些东西的看法和想法也就不尽相同。例如影片《阿凡达》，“据国外媒体报道，大导演詹姆斯·卡梅隆的新作《阿凡达》还未上映，便已遇到了一个大麻烦：一个印度宗教团体极力反对该片，称该片片名玷污了他们的宗教。世界印度教协会(TheUniversalSocietyofHinduism)及其主席泽德(RajanZed)此前曾要求导演卡梅隆做出声明，澄清这部3D科幻影片的名字与印度宗教及其信仰毫无任何关系，重名只是一个巧合。“Avatar”一般指的是“化身”，也是印度教的中心主旨。

许多重要印度教人士担心如果卡梅隆自己不亲自出来解释的话，电影会彻底玷污这个词语。”我们不难看出，如果员工的跨文化企业培训不得到合理的开展，全球的经济贸易与经济合作将会因为文化的矛盾而陷入僵局。企业应该和员工建立互相信任，统一目标的观念，将企业的命运和员工个人的命运结合在一起，跨国企业的人力资源管理的矛盾也就会迎刃而解。人与人距离的拉近，地域限制的减小，文化冲突的消失是促进全球经济一体化快速发展的重要因素。

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发布：2007-06-17 11:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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