HR:你做为西游团队的上司,你会干掉谁
为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙 和尚,白龙马。其中唐僧是项目经理,孙悟空是技术核心,猪八戒,沙和尚和白龙马是普通团队成员。唐僧,作为项目经理,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识孙悟空,取经团队里的技术骨干,本事过硬,但经常不听管理,性格极端。猪八戒,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好象留在团队里没有什么用处,但他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,在项目组中承担了润滑油的作用。并且点子多,嘴巴很甜。并且社会上的一些关系它擅长打通。沙和尚,言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。白龙马,作为团队负责人唐僧的专用“座骑”,一直服务于唐,并在关键时候奋勇救主,何况白龙马出身贵门(海龙王之子),有一定的社会地位背景。那就请分析一下:为了节约成本,需要在这个团队里裁掉一个队员,你(观音)会裁哪一位?为什么?
- 1职场:岗位是什么?
- 2人才管理:谁主沉浮?
- 3职场生活:职场新人的90天
- 4职场回头草要怎样吃
- 5职场人怎样保持高效
- 6如何挖掘人力资源管理工作的潜在价值?
- 7面试中的吹牛学问
- 8交际品位应如何提高
- 9现代人力资源管理
- 10人力资源管理师的重要性
- 11制定绩效管理时的正确理念
- 12职场疲倦调节处方
- 13“太漂亮被辞退”引发的思考
- 142014年企业薪酬管理的四大趋势报告
- 15职场人应该甩掉“职场孤独症”
- 16HR的管理成功法则
- 17盛大每年30万起薪引学生遭质疑
- 18企业招聘人才的妙招
- 19注意高升后如何与同事处关系
- 20学会表现自己也是一种人际竞争力
- 2125岁前,必须强化的十种竞争力
- 22招聘销售人员的八大陷阱(二)
- 23职场“过期新鲜人”陷求职尴尬
- 24成功职场人的优秀素质有哪些
- 25三大节奏让你成功跳槽
- 26怎样提升职场竞争力
- 27怎么看待加薪攻坚战
- 28人力资源部主管工作心得
- 29人力资源为什么不要开发要激发
- 30职场海洋战略