员工对企业的信赖源于幸福指数
现代企业残酷的生存法则,不断增长了员工的跳槽频率,同时也给企业的发展带了诸多的问题。从企业的角度,如何让员工在职场中获得归属感和幸福感,成为当下企业家最关心的话题。日前,由企业长青教育集团主办的世界谈判大师罗杰·道森大师中国行暨总裁赢利峰会举办,大会明确了其中幸福企业和幸福总裁的评判标准等内容。
在会上企业长青教育集团董事长郑永好先生指出,人力资源是企业最重要的资源,是企业制胜的利器,人才储备是否充分,是一家企业是否能长期不断发展的关键。对于有远见的企业家而言,已经认识到人才是现代企业必不可少的投资,但面对频繁跳槽的员工而言,如何做到让员工踏踏实实地为企业工作,得到幸福,提高员工的依赖感,让其有归宿感,这是现代企业家应思考的问题。
在会上来自美国的白宫高参世界谈判大师罗杰先生也谈道,企业越发意识到人才对于企业发展的重要性,如果管理者不重视人才的培养,不让员工幸福地工作,那在一定程度上肯定会影响企业的后续发展。在中国的特殊背景下,距离春节将近两个月的时间里,职场中人也已经开始期盼年终奖,然而有些单位为节省开支,免发年终奖等福利,开始酝酿“年终裁人计划”。试想如果一个企业只从自身利益考虑,而不关心员工,那留住人才将是一纸空谈。
企业长青教育集团执行总裁徐天一先生指出,企业要让员工幸福地工作,不仅仅是满足员工物质上的需求,更为重要的是让员工觉得为这家企业工作,是自我价值的增值,不断地得到幸福和快乐。徐天一先生说:“幸福是一种感觉,是一种体会,幸福是个人情感,物质需求的综合满意度体现;企业发展和员工幸福应该是互为因果,员工幸福是企业发展的动力,企业发展是员工幸福的源泉。”
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