浅谈跳槽的职业误区

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过去，晋升常被作为忠诚的员工激励。但自20世纪80年代以来，随着公司管理层的缩减，晋升机会越来越少。为了获得成功，企业管理人员开始从一个公司跳到另一个公司。2009年，由ExecuNet职业网所做的一份调查发现，管理人员跳槽前在一个公司待的平均时间只有3.3年。外部工作变动和内部工作变动的比例约为2：1.然而，换老板是到达最高职位的捷径吗？根据我的研究，答案是否定的。实际上，这是我在一项测试经理如何成功的研究中所定义的四大职业误区之一。理解工作变动背后的事实，有助于管理人员规划未来。
　　误区一：跳槽者成功
　　通过换公司能爬升更快的想法被职业顾问给强化了，他总建议人们要一直关注外部的机会。但是数据显示那些经常跳槽的管理人员并不比一直待在一个公司的同事爬升得快。
　　误区二：跳槽应往高处跳
　　不管是外部还是内部的工作变动，并不一定是晋升，尽管人们普遍认为职位总是越来越高的。实际上，很多工作变动是横向的。
　　人很容易被一个漂亮的头衔，看似更大的职权或者其他表象所迷惑，所以在决定换工作前，要想好再下一步该怎么走，当前这一步对提出自己能力或到达长远目标有多少帮助。
　　误区三：大鱼就该在大池塘里
　　像高盛和摩根士丹利这样的大牌公司似乎经常“交易”专业人士。他们有相似的文化，所以人们相信他们会从同行那里招募人才，以获得高素质的员工。他们也寻找有价值的对方内部的专业知识。
　　但是数据显示，当管理人员离开知名公司，更多的人会去更小的不知名的公司。根据我的数据统计，64%的管理人员离开知名公司去了小公司。当然，人们离开大公司的原因之一是大公司的上升空间越来越小了。
　　误区四：职业和行业的变动会受到惩罚
　　你可能会认为换行业或职业（例如职能变换）会使你倒退，但换工作的人不一定比专注一个领域或专业的人晋升得慢。换到新的领域是比较平常的——29%的变动是跨行业的，另外还有23%的变动是同行业的不同部门（例如从一个消费金融公司跳到银行）。
　　公司为什么要聘用来自不同行业的人呢？在一些情况下，另一个行业可能拥有更优厚的人力资本。一个酒店、赌博、旅馆行业的猎头公司的一个顾问告诉我，他40%的工作是招聘不属于这些行业的人。“我在寻找能持续提供高素质人才的公司。如果客户需要有一流市场技巧的人才，我会去宝洁。若需要一个能扭亏为盈的人才，我会去百事。”
　　每一个职业都是独一无二的。同样的工作变动，对你可能有益，对你的同事却可能是场灾难，即使他的简历和职业目标和你的差不多。上述误区是我根据管理人员真实的选择经验归纳出来的。但也有可能跳槽对你来说是通往最高层的最快方法。重要的是要带着批判的眼光去看待每一次变动，抛开传统思维和其他人的建议，根据自己的意愿做出决定。

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