如何从应聘登记表中识别人才
应聘登记表是人力资源进行招聘最重要的表格之一,但很少人去研究,但凡制度制定者几乎都是网络搜索一通,加以整合配对就成了,其实什么项目要,什么项目不要,如何排列组合等等有应该有相当的考虑及技巧,在**的招聘七项原则中就将涉及合适的应聘登记表作为原则之一,而在美国军方才能评鉴法一书中也将应聘登记表作为其中一个很重要的章节来讲。今天很有幸,在一位资深企业培训师的指点下,笔者逐一将应聘登记表作了详细的指导及修改,个中道道,值得揣摩。
应聘登记表是将一个求职者的真实而重要的信息在第一时间推到我们面试官面前,其主要的信息应包括:
1、填表说明一定要有,因为不但能促进信息的详细性,而且能反应应聘者是否习惯按要求办,而不是想当然旳按个人意愿行事。
2、渠道的登记不可忽略,能够给到我们审视渠道资源的真实数据,记得月末加以分析。
3、目前收入要细化,既要填写总数,又要填写明细,如月薪、绩效奖金、年终奖、津补贴等等,不但能够相互对照以辨真假,而且能为薪酬的谈判做好了准备,还能提供一些薪酬调研的信息,一举多得,对了,要先填目前收入,再要他填期望收入,如果倒过来的话,就有点被动,为什么,就请您揣摩了。
4、主要社会关系一定要记得留个空间,说不定其背景能给到公司很多的帮助,同时,其家庭成员的居住地域也是很重要的,最好是同城,否则存在很不稳定的因素。
5、设立一个QQ号的填写处,然后加为好友,不久的将来,你能从这个群中得到很多意想不到的收获。
6、其实工作经历是最为核心的,建议要求写企业的全称,以防止在大公司的小公司混的人,打出大公司的牌子引诱我们,曾经就有一份海尔集团的人,最后了解是海尔生物的,浪费的时间,同时将企业性质也要了解,因为不同性质的企业管理方式不同,肯定影响一定的稳定性,证明人改成直接上级吧,这样不但能获得真实的背景调查信息,而且能获得高级人才信息喔。不要只简单填职位,要将其工作任务也写出来,不能简单“顾名思义”,会有错觉的。
7、建立一些关于健康、在职约束条款等方面的自我声明,以备不时之需,当然最后别忘了留个位置给应聘者签名和日期,当然如果加上一些诸如“你最失败的一件事”,“最敬佩的人”等等必要问题,也能得到很好的信息,关键是你是否需要。
应聘登记表的顺序也有些讲究,可以按常规的顺序来设计,如果你公司将就就是与众不同的话,不妨将秩序大乱,让其经历一种习惯改变的痛苦,探测对这种转变的反应,如果不能适应的话,有可能其改变的可能性就差些或者自我一些,记住这个世界都在变,不要将所有的原本合理的事情看成想当然,这样你就失去了成长的机会了!
相关课程:
《招聘体系构建与面试技巧提升》
《招聘面试技巧》
《招聘管理与面试技巧》
- 1人力资源部应该做什么
- 2狄仁杰之通天帝国中的职场秘籍
- 3有效沟通的三条法则
- 4如何建立员工职业发展规划系统
- 5团队活动中的各种不“搭调”
- 6办公室如何招人喜欢
- 7星座用于企业招聘员工成为一种奇葩
- 8职业经理之创业锦囊
- 9如何成为一名慧眼识鹰的面试官
- 10管理艺术:虚拟团队的人力资源软件
- 11职场中的hr有哪些证书
- 12职场:金庸大侠的神兵利器
- 13格力“血汗工厂”广受关注,内部革新还是压榨员工?
- 14职场攀比症,如何应对?
- 15如何打造超强简历
- 16谈如何提高员工职业素养与责任心
- 17调整人力资源部门6要素
- 18人力管理:杯子空的时候才有用
- 19薪酬诊断新概念
- 20职场:劳务合同不等于劳动合同
- 21企业育才六大招
- 22HR该如何面对薪酬管理压力
- 23遭遇坏脾气上司 三招帮你变不利为有利
- 24如何制定KPI绩效考核
- 25经济危机下,女性高管在外企的生存之道
- 26职场人切忌骄傲自大
- 27快递公司新增年货快递业务,电商平台春节“不打烊”
- 28HR人力资源管理
- 29节后企业“抢人”纷纷上涨工资,营造用人环境
- 30TVB体与职场情绪管理