HR:现在是专职,未来是兼职
在进行研究企业培训方案时发现,人力资源管理是少数同时存在于几乎所有行业和机构内的职能,因为超过两个人的地方就有管理。据不完全统计,98%有过换公司经验的HR认为:人力资源工作在不同的行业和机构里归根结底是没有什么区别的,只是侧重点有所不同而已。
在学习了时代光华管理学院的课程之后了解到,这一特点决定了对H R 从业人员来说,不存在行业萎缩型失业的风险,唯一可担心的就是在现在的公司里是否能获得足够成就感和满足感,个人的职业和人生理想是否真的可以通过现有的工作状态实现。
国内的法律体现是为最弱势的劳动者所设的,特点是竭尽全力把人与公司绑定,让本文第一部分所说的苹果能够尽量卖出种子的价钱。卖一样的价钱对苹果而言是好事,对种子而言就是浪费,甚至是灾难,因为如果不需要以劳动关系为名和某一家公司绑定,有实力的HR人才就有机会获得多个收入来源和经验积累,而大量企业也将因此有机会以更理性的成本共享最好的HR服务。当然,也可以对中层管理者进行中层管理培训,完善企业组织的中层力量,使得人力资源管理得以充分体验。
一些外资的人力资源机构已经在试水短期高级专业人才派遣业务,去企业承担阶段性的项目任务,这些短期派遣的HR人员不受办公室政治的影响,只根据最终目的工作,在最短的时间内让临时雇主的投资获得回报。根据有欧洲德鲁克之称的查尔斯?汉迪对未来职业的预测,同时为不同企业提供不同层次的专业HR服务,灵活的办公时间和地点将是未来HR最好的选择。
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《岗位分析与企业核心人才管理》
《人力资源管理能力》
《人力资源管理体系的构建与实施》
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