职场人如何攻克晋升难题
一般企业的架构如果处于相对健全和稳定的情况,那么各个岗位、职级以及薪资的设定都会依循一定的人力资源规章制度,对于相应岗位上的升迁和加薪都是根据公司计划统筹执行的。大多数企业每年的加薪幅度往往在制定年度预算时已确定,因此,每年平均加薪的比例是相对固定的。而晋升机会又同加薪比例联系在一起,因此每年有多少比例的员工可以晋升,也会被设定在一定的范围内。
很多人会认为能够决定重用或者提拔自己的应该是部门高层或大老板,这一观点“基本”正确。但问题是,大老板们往往高高在上,怎么可能主动地关注到底下每个员工的表现呢?答案显然是不可能的。因此,真正可以直接影响到自己晋升的关键人物就是自己的直接上司。
上司完全有可能将你的正面或负面信息向老板汇报,在所有公司的年终考评的流程中,上司的评价往往会直接影响到最终的绩效。有决定权的老板们通常更关注的是上司的评价,而不是员工自评。那么如何让你的直接上司对你有好印象,如何攻克自己的晋升难题,下面有几点可为职场人做一个参考:
1.摆正心态
要知道并不是做好工作就一定能够获得晋升,很多新入职场都会有一个误区,以为企业应该有一个系统的,能帮助他们规划职业发展,只要自己按部就班的做事,就能获得晋升,其实不然。
这些事本身就是你自己该做的事,因此你要摆正心态,企业并没有义务来帮助你发展和成长,而你却有义务完成你的工作。因此,做好工作只是晋升的必要条件。
如果得不到晋升与提拔的机会,我们就会发出“千里马常有,而伯乐不常有”,致使“英雄无用武之地”之类的感叹,摆出一副无辜受害的可怜相安慰自己。实际上现在大多数的企业,都引进了考核机制,对员工的工作业绩、工作态度及素质能力全方位进行评估。任何一个企业,都不会慢待一位真正优秀的人才。与其自怜自叹,不如行动起来,首先使自己成为一匹真正的“千里马”。
2.增加曝光率
当你完成工作时,不仅要让自己满意,而且要让你的上司和周围的人关注到,可以的话甚至让老板也看得到。
在工作中,我们也经常会遇到制度所没有界定或明确的事情,这种情况通常发生在公共职责区域或职责盲区内。任何一个企业的老板,都希望当这种意外的情况出现时,员工能够主动站出来,多想一步,多做一点,承担起这一份额外的职责。同样的一份工作,只要有心多想一点,总可以做得更好一些。
3.换位思考
努力工作和做好工作的同时,必须要保持和上司的方向一致。在处理事务之前,进行换位思考,想想上司会如何思考,确认什么是上司想得到的结果。不仅你的工作可以变得更容易,而且在上司的眼中,你的工作和努力会变得更有价值。
很多人都期望能够在组织中得到足够的重视和重用,但在实际工作中却斤斤计较、患得患失,思考问题总是从自身利益出发,或从狭隘的小团体利益出发,从不肯主动承担更大的职责,这岂不是自相矛盾吗?企业一直在强调“以人为本”,提倡“主人翁”精神,实际上就是在呼唤员工对整个组织的责任感,也就是呼吁员工的大局意识。
4.提升自己
要把握职业发展的主动权,就要两手并重:一方面不断学习,努力提高工作所需的知识和技能,有效率的提升自己的执行力,让赛马者见到业绩;另一方面养成自动自发地工作、凡事站在更高的立场上多想一步,多做一点的好习惯,让相马者发现品质。正所谓“小胜在智,大胜靠德",修炼一身德才兼备的本领,机会就会无处不在,主动权也就掌握在自己手中了。
相关链接:
第四十一期TTT企业培训师资格认证课程
团队执行力特训营
职场风声,如何做到“投机取巧”
注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
- 1HR如何优化网络招聘效果?
- 2面试需要注意的细节问题
- 3人事管理系统软件有哪些不错呢?
- 4性格内向的人如何玩转职场
- 5企业吐槽90后就业三宗罪,向企业管理提出新挑战
- 6如何借助外力完善职业规划
- 7职场:你逆商有多高
- 8“职业倦怠症”自救指南
- 9规划好后再跳槽
- 10什么是企业人力资源管理外包
- 11距离让职场更美丽
- 12新疆:高考二批次院校招录人数公布
- 13年终考核不佳如何面对
- 14人力资源有多重要?
- 15职场人必修的4项职业情商(一)
- 16职场,你最该和谁搞好关系?
- 17女大学生容易就业的五大专业
- 18年关将至 职场白领易伤“心”
- 19如何应对办公室里烦人同事
- 20怎样提高员工的执行力
- 21人力资源管理需要考虑的因素
- 22职场成功人士必备的10大魄力
- 23两大技术教你招聘到合适的人才
- 24高级人才与职位匹配度分析
- 25哪些坏习惯影响你的职业发展
- 26一些有助于职场人获得成功的因素
- 27衡量HR招聘的几个指标
- 28做事要为自己设置一个时间期限
- 29明年大学毕业生数量预计650万将创新高
- 30职场三大人际润滑语言