人事软件

能力高的领导并不一定是好领导

在日常工作中，有许多大家公认的聪明能干的人通过进一步的企业培训被提拔为领导。但也有相当一部分人没成为好领导，还有的人在领导岗位上表现非常失败。下面，剖析一下失败的原因：

------特能干的领导。有的领导确实特别有本事，在本单位中，十八般武艺，样样精通，是不可多得的全才。由于自己特能干，就经常看不惯别人干的活，口头语：“你这样干的不行!看我怎么干。”其结果，自己特别累，大家插不上手，双方产生隔阂。真是费力不讨好啊!

药方：放手让下属干，自己在上边看，出现问题及时帮助，把下属培养成“大能人”！

------特聪明的领导。有的领导，特聪明，看得远，如同下棋，可以走一步，看五步，工作中主意、办法全是自己出，下属感觉领导就是高见，就是不一样，非常佩服。久而久之大家都不参与讨论、出主意了，变成不动脑，只听和的盲目的执行者了。

药方：在工作中，要养成要下属发现问题、提出问题、提出解决问题的方案的习惯。当然，自己要有主意，并要积极引导下属提出正确的解决方法并采纳实施。

------特牛气的领导。有的领导，气场特强，特别有牛气、霸气。但有时和员工沟通不够，在员工感觉是一种自高自大、不符实际的牛气，是太狂了的假牛气。对外有时也会给人牛气哄哄的现象。

药方：领导要有牛气，要有气场，但要有度，要分时间、场合。在企业低潮期要展现牛气，相信企业渡过难关，不断发展。在企业高潮期要减少牛气，多言危机，泼些冷水，教大家头脑降温。对外要涨矢结合，实际出发。

------特哥们的领导。有的领导哥们义气严重，经常和大家一起吃吃喝喝，唱歌泡脚，称兄道弟。当大家利益趋向一致时，团体的力量被放大，当团体和个人的利益取向不同时，哥们们犯错应处罚时，会出现不好意思下手、真处罚后下属反感或不服的“熟不讲理”的现象。

药方：熟话说：距离产生美。恋爱时因有距离感受较多的是对方的优点，结婚后因无距离看到的都是对方的缺点了，结果产生隔阂了。上下级也是如此。在企业中，要坚持君子之交淡如水的原则，这样才可能做到一碗水端平，公平公正，才会保持正常的上下级关系。

------特明星的领导。有的企业搞成功了，领导也成为明星了。没当明星想当明星，当明星时风光无限，当上明星就骑虎难下了，你的个人和企业都被充分曝光、透明化了，没有隐私了，你从此就不允许犯错误了。常人哪有不犯错呀，所以，当明星后真累啊!

药方：要做到群星灿烂。把企业尖子培养为各方面明星，把下属培养成明星，把企业培养成明星。你能掌控明星的下属和企业，你就成功了！

能力高的领导并不一定是好领导

泛普人事软件其他应用