职场新人甩手现象引热议
走上职场的90后员工越来越多,企业对于这些职场新人感情复杂。日前复旦大学公布一项调查表明,职场90后离职率整体高至三成,这些“说走就走”的新生代员工让不少企业老板和人力资源部门负责人难以适应,该话题已在网络上引发社会各界人士热议。
电子、餐饮、销售
——武汉职场3大“流水席”
在很多人看来,“90后”仍是一群孩子,但这批新生代员工让不少用人单位感到头疼,招聘负责人反映,“90后”员工个性都很强,他们对工作稍不满意,就会选择跳槽。
昨日在武昌起点人力资源市场,1991年出生的求职者刘豫刚满20岁,他正准备重新找工作。小李在武汉做过网吧管理员、商场售货员、流水线普工……用他的话说就是自己“工作经验丰富”。谈到多次变换工作的原因,小李说,试用期就是了解工作的过程,干得不开心就尽早辞职,换个工作也不难。
记者从武汉市几大人才市场了解到,电子电器制造业、餐饮商贸服务业、销售业三大行业90后等年轻员工离职率最高,普工、操作工等基层岗位需求量大的电子电器制造业更是高离职率“重灾区”,经常有员工熬不过试用期离职。
伙食差、失恋、不能上网
——离职理由的各种“不靠谱”
纳杰人才市场招聘负责人尹雷介绍,制造业一线操作岗位中90后所占比例较大,员工的流动率甚至高达15%~20%,辞职的理由更是五花八门,食堂伙食太差、失恋、结婚、不想加班、甚至宿舍不能上网等都能成为原因,据初步统计离职理由超过50种,还有年轻员工因公司在旺季暂缓休假而招呼都不打就直接“消失”。
谈起90后离职话题,不少武汉公司的人力资源经理在微博上竞相“倒苦水”。网名“江城一电”说,90后说要离职就得离职,跟他说有手续流程,他直接来句,那明天就得先给请假吧。一家电子设备厂人力资源经理徐先生说,有名90后进来做了3天就离职,当初要进来花言巧语,做了3天就要换公司,90后的是不是都这么嚣张啊。
是缺乏责任心还是职场环境差
——追问90后高离职率现象
“招人、面试、办理离职手续、再招人、再面试,员工流动性太大会打乱公司节奏,加大人力成本。”光谷食客在线网相关负责人肖敏说,有点看不懂90后员工,他们很随意,说不干就不干,似乎根本就不在乎这一两千元的月薪。不少人还是差那么点责任心,不会考虑给公司带来的负面影响。“90后年轻员工离职率偏高并非都是员工不靠谱,企业也有责任。”纳杰人才市场招聘负责人尹雷分析,企业反映90后稳定性差,往往忽略了离职的合理化原因,比如随意提高招聘学历门槛,不兑现升职、加薪等待遇、员工没有归属感等。“新生代”对工作环境、福利待遇、发展机会、文化生活有更高的要求,“90后”员工初入职场,对未来发展规划还不成熟,流动性也相对较高。尹雷表示,面对90后,公司应更注重人性化管理、人本管理,企业要主动适应新一代打工者的个性和诉求。
链接
怎么样留住新生代
针对90后频频离职现象,阿里巴巴董事长马云在微博上给出建议,新生代们关心3样东西,首先,今天的收入是否体面;其次,未来一两年能否得到个人成长;再次,公司的内外环境会不会给员工带来成长的快乐。如果员工离开多了,要反思自己是不是真的关心这些员工;如果觉得公司做的都很对,要看你招的人对不对。
90后职场新人“画像”
复旦大学管理学院报告称,90后新生代员工整体上表现出5高5低的特征,5高:学习欲望强烈,创新意识较好,工作节奏快速,自我实现更高,个人兴趣更浓;5低:忠诚度较低,缺乏团队精神,责任心较弱,抗压性较差,职业定位模糊。
相关推荐:
危机下企业做好软文营销的妙招
三维礼仪 成就一生
任职资格及薪酬管理
- 1职场:请不要乱开玩笑
- 2缓解国有企业的人才流失的策略
- 3专家一对一解析五大职场困惑
- 4职场职业规划的10条线索
- 5半结构化面试新方法
- 6减少工作压力的方法
- 7不同地区销售人员薪酬设计
- 8制定企业培训需求分析的两种途径
- 9人才管理中的六重六轻
- 10构建人才发展空间是HR的首要任务
- 11人力资源管理的八大问题
- 12星座用于企业招聘员工成为一种奇葩
- 13领导力如何决定执行力
- 14HR需要了解的员工管理问题
- 15企业员工需要安全阀
- 16职场管理者要善于发现人才
- 17办公室人际关系至尊宝典
- 18应对职场十种讨厌小人
- 19什么才是白领
- 20规避法律风险 合理发放工资
- 21绩效考核怎么考核
- 22团队建设与管理的几点看法(一)
- 23警惕五种因素降低员工敬业度(一)
- 24免费人力资源系统管理,与企业匹配上行
- 25企业行政人员职业规划
- 26三国演义:透露企业管理的真谛
- 27浅谈如何成为优秀的面试官
- 282010年哪五大职位人才走俏
- 29职场人年底慎玩“闪辞”
- 30职业经纪人的完美招聘方法