中国式职场规则
中国式职场规则,职业素养:李斯这个人,地球人都知道,他是大秦帝国仅次于秦始皇的二号人物、华夏第一宰相。他和秦始皇扫六国、统文字,完成了中国历史上“不可能完成的任务”,也影响中国2000多年来的历史进程。
对于他的一生,古往今来,众说不一。
有人说他好,在司马迁的《史记》里,曾写到当时的“俗议”,也就是大众的议论,说李斯是因为“极忠而死”。也有人说他坏,同是在《史记》里,司马迁把“老鼠哲学”这顶帽子,往李斯的头上一盖,这一盖就是几千年,从此,李斯成为了一个所谓的投机分子。
可让我疑惑的是,一个人经历了三十四年艰辛卓越的仕途生涯,一步一步走向位极人臣之位,如此传奇人物,真的是一个投机分子么?
最近我看到的这本《流血的仕途·李斯与秦始皇》,终于揭开了我心中关于李斯一生在险恶仕途上的生存秘密。说是仕途生存,也可以说是职场生存,只不过这个职场,比我们日常生活里所面临的职场,不可同日而语。我们干不好是丢工作,李斯们干不好,是丢脑袋。这种动辄就丢脑袋的工作,李斯们干得确实是呕心沥血,几乎算是为我们积累了一套钻石版的“古代职场MBA教材”。所以,《流血的仕途》这本书,其实不仅在说历史,更是在字里行间讲述做人、做事的一些核心问题。
李斯年轻时,不过是个在楚国小城上蔡管粮仓混日子的小吏,饱食终日,无所事事。如作者曹昇所言:李斯在二十多岁时,出于对人生价值的敏感,对个体存在的焦虑,最后竟义无反顾地走出了小城上蔡,来到秦国都城咸阳,开始为梦想而冒险,为命运而奋斗,最终竟从贫贱的布衣,跃为大秦帝国一人之下,万人之上的丞相,并影响了中国未来2000多年的政治格局。
李斯当初的举动,类似于一个突然决定离开故乡开始“北漂”的现代年轻人。在这本书里,作者曹昇要讲的就是李斯在他开始“秦漂”之后,如何伺机成为当时秦国丞相吕不韦3000门客之一,后来又如何冒着杀头之险,赢得年轻嬴政的信任,小心翼翼受命于王,幕后助秦王间六国、削重臣、夺军权、震宗室,将少年嬴政一步步推向了权力之巅……而李斯本人,面对超级强悍的大老板秦始皇,周旋于吕不韦、嫪毐这样权倾天下的竞争对手之间,竟于不知不觉中崛起为大秦决定性人物。
通观全书,李斯是一个一辈子只坚持做两件事情的人。
第一、一生坚持为大老板秦始皇提供“增值服务”。从秦始皇还没成人开始,李斯就从长远的角度出发,坚定地选择了站在秦始皇身边。按说,李斯三十三岁才开始步入仕途,年龄偏大,起点又低,这个时候,如果不抓住机会,赶紧往上爬,以后也许就没机会了。可是,李斯宁愿等!因为他觉得只有秦始皇才是可靠的,如果他跟了吕不韦,一时风光而已,但最终不会有大前途。李斯抵制了诸多诱惑,宁愿默默无闻地替年轻的嬴政做幕后工作,蓄积力量,最终成就大事,更赢得了秦始皇一辈子的信任。
第二、对自己竞争对手在想什么,李斯永远一清二楚。在《流血的仕途》中,作者把李斯这一点叙述得相当精彩:“他对吕不韦的研究是如此透彻,以至于他完全有资格在世上任何一所大学里开设吕学讲座,我敢保证,就连吕不韦本人,也会迫不及待地前来听讲,而且一节课也舍不得落下。”李斯以一个小人物身份步入仕途,面对的又是如吕不韦这等强悍的竞争对手,如果不充分了解对方,李斯取而代之的可能性是连做梦都不敢想的事情。但李斯不仅想了,而且还做到了。做到的原因,关键在于他极为清楚竞争对手哪天会下去,而他自己,又该在何时出现。
《流血的仕途》,把一个小人物的崛起历程,写得丝丝入扣,入木三分。他不仅是在写历史,也在写中国的文化,他是一本历史之书,也是一本人学之书。所以,这本书在坊间、在机关、在职场如此被追捧,有很多人一买就是几十本送人,不是没有道理的。这个道理,就是《流血的仕途》能告诉你如何在错综复杂的环境下正确地去做事情、做选择。
中国传统文化博大精深,虽然里面有精华,也有糟粕,但有一点可以肯定的是:它们都是外来文化不可替代的。在中国做人做事,其中的玄机,在现代的管理学上一定学不到。如果你在中国严格按照现代管理学来办事情,对不起,吃亏的肯定是你。而《流血的仕途》这本好看的书,不仅可以让你读到让人惊心的历史,更可以让你学到你平时在经管书里看不到的处世做事技巧。
难怪,地产大亨潘石屹如此评价这本书:《流血的仕途》读完让人感到惊心动魄,它不但在讲历史,讲古人的智慧,更是在讲人性!
相关推荐:
换一个角度看待培训
有效的管理沟通
★刘晓亮:“自动增长模式”经销商总裁班
- 1职场人际交往要谨慎
- 2有效沟通的障碍
- 3怎样提高面试效率
- 4团队心态的重要性(二)
- 5六招成为招聘高手
- 6中小企业HR人力资源管理的6大要点
- 7职场人要怎样平衡工作与生活
- 8五大模式运用绩效考核的结果
- 9职场:如果你有上班多动症,应该怎么主办?
- 10如何做好不同阶段的职业规划
- 11企业如何招聘与筛选可用之人
- 122011职场字典 涨
- 13资深HR指点如何成为一名合格的中层经理
- 14职场:聚集自己的人气
- 15从职业能干者到赏马者
- 16企业团队的毒瘤要警惕
- 17关于培训的心得体会
- 18“不辩而明”是一种大智慧
- 19奥巴马支招:如何驰骋职场
- 20职场十大错误(一)
- 21职场白领的压力释放方法
- 22人力资源管理能力提升法
- 23企业如何挖掘培养人才
- 24改变招聘方式
- 25人力资源管理行业招人原则
- 26职场人怎样更恰当地辞职
- 27企业如何面试职业经理人?
- 28职场;经济危机下,要学会扩大自己的技能
- 29一个业务员成长到职业经理的过程
- 30职场转型需要面对的问题