高薪跳槽才发现钱不是最好的
每个人都希望最大程度地证明自己的职业价值。
方法有很多种,最直接的一个标尺就是,身价几何。
在很多行业,我听到过一个普遍的说法:薪水的增长是伴随着一次次的跳槽而实现的。换句话说,如果你认准了一个地方,几十年如一日地坚持做爬坡运动,其效果必定远不如在本领域内做跳跃兼登台阶运动。
谁都知道,21世纪最贵的是人才,所以对于那些根基不深的小公司来说,挖人墙脚就成了操作性极强且颇为有效的聚集人才的手段。这样做一举多得——既削弱了竞争对手实力,又得到了自己需要的翘楚,同时获得的还有与之密切相关的一整片资源。
代价无非就是高薪水高福利罢了。
同福客栈的对门,怡红酒楼风风火火地开张了。为了抢占市场、排挤竞争对手,掌柜赛貂蝉打起了挖人墙脚的主意——
她打算聘请郭芙蓉当自己的私人厨师——月薪二两,年底双薪,初一、十五另有奖金,每月15天休假,寒暑假另算,还配置两个贴身丫鬟。这样的福利,几乎是小郭现有工资水平的10倍,尤其是对于她这样一个业务水平不怎么高的人来说,诱惑力可想而知。
给专业厨师大嘴开出的条件是,每月五两银子的超高月薪,还配备助理,“光切菜的,就有俩呢”。
对老白,赛掌柜承诺分给他独立住房,枕头被褥全是鸭绒的;而他目前在同福客栈的居住条件,仅仅是打烊之后拼个桌子睡在大堂里,基本上等同于住在办公室。
至于吕秀才,跳槽之后也将拥有自己的书房,“那些书啊,没有盗版全是绝版”。
这样投其所好的待遇,是佟掌柜无论如何都给不了的,甚至连想都不敢想。
现实生活中,我目睹过N多次跳槽,其情状,与发生在七侠镇的故事如出一辙。
事业单位职员A,年轻有为,圈内小有名气且口碑颇佳。一家民营企业看中了他的经验和人脉,几次三番邀请,最终将其招致麾下。从此,他的月薪从两三千飙升至两三万,其速度之快力度之大,令人瞠目。
500强员工B,因为忍受不了长期出差的漂泊日子,毅然决然地投奔某合资私企——工资小幅增长,更重要的是不用出差不用加班,每天6点准时下班。在老同事们还在和excel表格较劲的时候,她已经回到家,吃上了热乎乎的晚饭。
公务员C,受够了每天喝茶看报纸打发时间的工作,跳槽去了行业内一家企业,从此过上忙碌充实的打工仔生活。以前领的是固定工资,旱涝保收,现在的收入直接和绩效挂钩,多劳多得,上不封顶。
名企中层D,被一家刚刚上市的公司请去做高管,负责核心业务,年薪30万元,另有20万元专款用于添置专车,只要在这个价格范围内,由着她性子随便挑。
羡慕吧?
现在回想起来,当初他们每个人的跳槽事件,都在朋友圈里掀起波澜,成为大家重要的八卦话题和主要的嫉妒对象。那时候的想法是,高身价不仅意味着更好的物质条件,更是一种自我价值的肯定。有谁不希望被人高看一眼,又有谁会和钱过不去呢?
得知竞争对手给自己员工开出的优厚条件,佟湘玉坐不住了。
“嫌我穷了是吧?”作为被跳槽的老东家,佟掌柜醋溜溜地反击在真金白银的诱惑之下显得那么软弱无力,“有钱就是好啊,想挖谁就挖谁,连招呼都不用打。”
是啊,人家是郎有情妾有意,她再怎么阻挠,终究脱不掉一个恶人的名声,倒不如摆出一副顺水推舟的架势:“从此以后,你们走你们的阳关道,我走我的独木桥,咱们分道扬镳。”
可是,“阳关道”并不是那么好走的。故事里,怡红楼轰轰烈烈的试营业之后,由于经营思路的失误,开张没多久就倒闭了;现实中,各式各样的问题更是层出不穷——
A的高薪拿了一年零七个月,此后这家公司就被另一个企业收购。新老板上任第一件事,就在管理层来了个大换血,首当其冲的就是他这种身价高、占用过多资金的人。于是,A不得不跑去重新求职,切身体会到了市场经济的残酷。此时的他,无比怀念当初事业单位的稳定。
B呢,朝九晚六的小日子过得倒是还不错,谁知道赶上一个变态老板。在绝大多数私企,老板就是天,怎么说怎么是。就拿她来说,经常被布置一些无厘头的任务,主旨思想就一条:事儿要办好,但决不能多花钱。每次见面她都会带来几个新段子,主人公无一例外全是她老板。现在她那叫一个后悔啊,还不如留在大公司呢,累点儿就累点儿,起码制度完善心情舒畅。
至于C,在多劳多得的薪酬结构下,他的收入一路飙升,很快就还清了房贷。不过,那个装修一新的家,他每天只能深夜才回去,进屋之后倒头就睡;第二天一睁眼,又赶紧准备出门——连周末也不例外。加班成了他生活的常态,无休无止。
还有D,手底下的二三十名下属,业务能力和个人素质参差不齐:明明布置好的任务,几天之后一检查,南辕北辙;说好了项目截止日期是周一,结果拖到周三,才陆陆续续交上来;下属们交上来的东西实在看不过去了,她只好亲自返工,亡羊补牢。很多时候,该批评的也批评了,该罚款的也罚款了,可她怎么说也是“空降部队”啊,还要时刻担心着万一下手狠了,别人会不会合起伙来抵制自己。
他们,ABCD们,曾经为了追逐高薪而选择跳槽,但现在却越来越发现,钱并不应该是选择工作的唯一指标。工作环境、稳定性、企业文化、自己与上司和下属的匹配度认同度、工作伙伴,这一切,都应该作为选项,综合考量。
就像李大嘴说的:钱是好东西,但不是最好的东西。
相关推荐:
鱼和熊掌兼得的搜索营销之道
催眠式销售--巅峰销售实战训练
电话呼入和呼出营销课程
- 1HR如何把握薪酬设计的时机
- 2解析员工的有效沟通
- 3选择比努力更重要?
- 4怎样成为卓越的职场人
- 5从职业规律看职业规划
- 6职场人怎样全面获得提升
- 7绩效考核怎么考核
- 8伤不起的名企面试题 免费人力资源系统你用吗?
- 9企业不要轻易谈解雇
- 10职场人需要维持适度的诚信
- 11HR三大暗招反员工“跳槽”
- 12如何优化好企业人力资源成本的付出
- 13人在职场不忘常“充电”
- 14企业员工职业素养建设
- 15招聘到高敬业度员工的秘诀
- 16解析绩效管理的根本原则
- 17职场新人如何与领导相处
- 18爱发牢骚的员工
- 19人际交往中不该说的四句话
- 20年度绩效考核的方法
- 21HR必读的传统4P薪酬模式的弱点
- 22职场:获取成功的关键素质
- 23财务部经理的工作总结
- 24团队建设的六条核心理念
- 25如何应对职业低谷?
- 26人力资源管理师的能力要靠什么来提升?
- 27企业管理应该找谁学习
- 28中小企业HR人力资源压缩成本的方式
- 29怎样保障高效的时间管理
- 30中小企业招聘需要有什么样的新思路