人才培养 关注优势而非缺点
通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解到德鲁克曾说过,全才是不存在的,越是优秀的人才,他的缺点也可能越明显。一个卓越的管理者用人只关注这个人的优点,而不会去过分强调一个人的缺点,只有当缺点影响到了优点的发挥时,才是值得关注的。
关注人才的优点,并且给他创造能发挥其优点和特长的工作环境,人才就会很快的成长起来并发挥效能,为组织做出贡献。管理者一旦发现他的某个缺点影响到他优点的发挥时,那就改变这个人的工作环境,以使缺点的敝处得以隐藏,而优点得以更充分的发挥。比如,一个优秀的极为细致和具有数字洞察力的财会人才缺乏良好的沟通和交际能力,那就给他创造内部的良好的安静工作环境,把沟通和交际的工作交由能和他良好相处的其他人来完成。在时代光华网络培训中经常可以看到类似的课程。杭州企业管理培训在今年也开设了人才如何培养类课程。
这些方法说起来简单,但做起来很难,甚至管理人员在自我认知上也有问题。德鲁克曾对一些企业的管理人员进行过调查,他发现很多人对自己的缺点和不足都认识很多很深刻,可是对于自己的优点和优势却语焉不详。——这使我们花费大量的时间和精力来改正缺点,而不是培养优点,发挥优势。
德鲁克说,缺点是不值得花费精力去改正的,除非他影响到了你的优势的发挥。只有把人生有限的精力用在不断巩固和提升自己的优势上,一个人才能有所作为。——这真的和我们的教育与常识不同,我们在不断强调自己和别人缺点的同时,丧失了大量的自我发展和组织发展的机会。
他还说,关键决策时,要提醒自己,不是“我想做什么”,而是“我需要做什么”。
相关课程:
《岗位分析与企业核心人才管理》
《人才选、用、育、留技巧》
《从技术人才走向管理》
- 1人力资源的管理
- 2职场:男性工作压力如何缓解?
- 3如何提高自身职业素养
- 4如何制定2011年企业年度培训计划(一)
- 5白领跳槽不可选择的四大理由
- 6如何做职业规划书
- 7一流的人力资源管理
- 8建立有效的纪律体系
- 9职场:做一个“强势”的人
- 10职场的临门一脚
- 11如何有效提高工作效率
- 12HR如何留住“千里马”
- 13人力资源经理优势的问题分析
- 14职场人士须提防“大脑肥胖” (下)
- 15人力资源:没有无能的下属
- 16改变招聘方式
- 17专家解读受热捧的海外带薪实习
- 18浅议企业绩效考核误区
- 19女白领职场应注意9个社交技巧
- 20小型企业人事软件怎么选择呢?
- 21人力资源如何提高招聘绩效
- 22员工他律到自律(二)
- 23职业规划的特质-因素理论
- 24职场:升迁的机会----印象管理
- 25谁有人事管理软件破解版?
- 26流行语帮助你巩固人际关系
- 27职场人如何摆脱职场焦虑症
- 28职业生涯规划要抓前面5年
- 29卓越领导如何具备预见思维
- 30如何给自己制定职业规划