职场最有效的沟通技巧
在参加时代光华的杭州公开课培训后发现,沟通的核心就是说对话做对事,要把话说对就要学好在什么山坡唱什么歌,在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后,得知著名经理人唐骏就擅长此道。
唐骏在刚会中国的时演讲只能用英文,他很快就学会在中国讲话是不吐半个英语单词,很快的告别了“假洋鬼子”时代,唐骏进入盛大时无论是公开场合的演讲还是和高管们私下的交谈,都从不说在微软如何如何,他为了不让自己的风头太盛,在盛大四年,盛大四年,所有的新产品发布会,所有代表公司影像的演讲活动,他都主动先让陈天桥出席。既使演讲邀请电邮上的名字写的是唐骏,他也会改成陈天桥,再把邮件给他转发过去。但也正因为如此,他和陈天桥始终保持着很好的关系,合力将公司从一家创业型企业做成了一家管理规范的上市企业。
易经里有一句话:“明相位,立德业”,就人要找到自己的位置才能立德立业,而要想有效的进行沟通就要先找到自己的位置明确自己的角色才能进行有效的沟通。许多企业经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业大学,经过一段时间的学习和实践,对企业的发展还是有一定的帮助。我的一个学员是一个非常优秀的经理人,从惠普跳到一家民营企业做副总,在新公司的很多场合说我们惠普怎么怎么样,我们惠普是怎样做的。这种沟通方式使他拉远了与他人的距离,很难得到别人的认同。有很多的管理者的沟通口气是一样的,对下级是这样的,对上级也是这样的,这种就属于没有做到在什么山坡唱什么歌。一个分公司的经理经常会问下属“听明白了没有”,一次由于业绩出色回公司总部向董事长汇报工作,汇报的非常精彩董事长也非常高兴,本来是一个好的结局。最后他说了一句:“董事长你听明白了吗?”,董事长当场把他训了说他的尾巴跷的太高了,可能他心里没有觉得自己了不起,但他的话里有这层意思。
点评:
所以在我们日常的沟通过程中首先要根据不同的场景,不同的时间确定自己的位置,找到自己应扮演的角色,让后再去沟通往往能起到很好的效果。
相关课程:
《跨部门沟通与协作-推倒“部门墙”》
《团队有效沟通与激励训练》
《高效沟通与影响力》
- 1奖金发放应注重功效
- 2如何避免成为工作的奴隶
- 3职场:成熟不是麻木不仁
- 4新经济时代的企业人力资源管理
- 5高管薪酬如何纳入监管体系
- 6淘宝:全球招聘专家
- 7小公司拿什么去留住员工
- 8职业经理人所具备的五大职责
- 9职场人与领导相处的三大原则
- 10沟通艺术:让信息流动起来
- 11超四成人自认职场"闲人" 缺乏激情困顿迷茫
- 12克服职场焦虑的十个必杀技
- 13职业经理人:如何与“老板文化”共舞?
- 14如何成为职场中"不落的太阳"
- 15职业经理人的“跳槽病”
- 16HR学习之面试合格但不符招聘潜规则,怎么办?
- 17员工的去留,和薪酬有直接关系
- 18德国媒体:德国IT企业不允许员工上班发牢骚
- 19酒桌上的饮酒礼仪
- 20实习为毕业生带来工作机会
- 21职业规划是就业的向导
- 22HR常用手法:如何进行电话面试?
- 23HR开发与企业发展战略(二)
- 24笑傲职场之万能谈话技巧
- 25新员工绩效考核方案分析
- 26职场的靠山 提高心理正能量
- 27职场人怎样提升自身竞争力
- 28怎样克服职场人士的“心理落差”
- 29春节跳槽理由大盘点
- 30企业培训后员工流失的原因有哪些?