考证必须知道的人力资源学什么
现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源学什么主要包括以下几大系统:人力资源的战略规划、决策系统;人力资源的成本核算与管理系统;人力资源的招聘、选拔与录用系统;人力资源的教育培训系统;人力资源的工作绩效考评系统;人力资源的薪酬福利管理与激励系统;人力资源的保障系统;人力资源的职业发展设计系统;人力资源管理的政策、法规系统;人力资源管理的诊断系统。
为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能,对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识:关于人的心理、行为及其本性的一些认识;心理、行为测评及其分析技术,即测什么、怎么测、效果如何等;职务分析技术,即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。这是从事人力资源管理工作的前提和基础。
了解到一些人力资源必须学习的内容板块之后我们就是进行熟练的运用了。这个熟练地运用必须结合上我们的实践经验,也就是在正式的工作之后结合上书本上的知识进行灵活的改变甚至是改造获得更高的效果。
- 1企业如何打造优质电商团队建设?
- 2职场晋升中的五个错误认识
- 3提升中小企业招聘效率的五大对策
- 4人事系统软件-系统管理
- 5职场:你有几个过鹰的资格认证
- 6职场的后学生时代
- 7人力资源管理:三国中谁才是真正的人才
- 8HR:用结构化面试提升招聘效率?
- 9不良生活方式你占了几条?
- 10浅析企业绩效管理的重要性
- 11职场:别在小事上犯错
- 12“雷人”的实习生们
- 13发生了办公室恋情,怎么做?
- 14困扰职场人的一些因素
- 15企业团队的三个“有利于”
- 16制约个人发展瓶颈之四---惰性
- 17全总:2010年地方劳动争议案件数量呈上升趋势
- 18职场疲倦调节处方
- 19职场:男性工作压力如何缓解?
- 20往届生教你打造成功简历 值得一看
- 21“选择”老板需谨慎
- 22生涯规划:为你的事业做好基础
- 23职场人如何拥有好人脉
- 24四大因素阻碍中小企业招聘成效?
- 25职业贵人,请你一定要抓住
- 265大礼仪造就职场精英
- 27职业“炒鱿鱼面谈官”给HR的心得体会
- 28怎样远离职场的负面环境
- 29春节跳槽理由大盘点
- 30如何打造超强简历